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文檔簡(jiǎn)介
1、ZETT公司是一家從事輸電線路和變電站建設(shè)的施工企業(yè),工程分包在其生產(chǎn)作業(yè)中大量采用。
本文從分析ZETT公司分包管理的現(xiàn)狀入手,找出了ZETT公司必須進(jìn)行分包的原因,具體為:降低成本的需要,專(zhuān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,知識(shí)積累的需要和業(yè)務(wù)拓展的需要。在上述分析的基礎(chǔ)上,本文指出ZETT公司分包管理工作存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行討論。最后,本文從分包管理制度改進(jìn)和分包施工管理改進(jìn)的角度,提出了解決ZETT公司在分包管理工作中
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