鄉(xiāng)村文化建設(shè)中村干部行動策略研究——以南京Y村鄉(xiāng)村大舞臺建設(shè)為例.pdf

1、鄉(xiāng)村文化建設(shè)是我國新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，在進(jìn)行實際建設(shè)工作的過程中，村干部是一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)，具體布置與組織開展都需要以村干部為中間環(huán)節(jié)來展開。在村干部開展鄉(xiāng)村文化建設(shè)工作時，因為角色需要以及其所處的規(guī)范使其需要采用一定的行動策略以完成工作。那么，在實際的工作中，村干部常常會采用怎樣的行動策略？他們?yōu)楹涡枰捎眯袆硬呗?？村干部行動策略的選擇與其所處的鄉(xiāng)村社會是怎樣的關(guān)系？這些行動策略反映出了怎樣問題？如何解決這些問題？基于此種

2、考慮，本研究選取南京Y村作為研究地點，以該村鄉(xiāng)村文化建設(shè)中鄉(xiāng)村大舞臺的建設(shè)為例，將村干部的行動策略作為研究對象，對Y村村干部的行動策略進(jìn)行了描述，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合布迪厄的社會實踐理論對村干部的行動策略進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)村干部相關(guān)行動策略在鄉(xiāng)村文化建設(shè)中所表現(xiàn)出來的問題，提出解決這些問題的對策。
　　研究表明，根據(jù)工作階段和面對情況的不同，村干部會做出相應(yīng)的調(diào)整，選擇合適的策略。在任務(wù)接受階段，村干部行動策略的對象主要為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，其行動

3、策略首先體現(xiàn)在與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對話、交涉的人員選擇上，其次體現(xiàn)在村干部對“軟實力”的運用。在工作實施階段，村干部行動策略的對象主要為村民。村干部的行動策略體現(xiàn)在人員選派和工作步驟上，通過具體的行動策略的使用，分別對“順從”型村民、“攪頭”型村民、“觀望”型村民開展動員工作，最終達(dá)到工作目標(biāo)。
　　村干部在鄉(xiāng)村場域中的位置關(guān)系決定了其需要使用一定的行動策略，以保證或改善他們在鄉(xiāng)村場域中的位置。村干部中，村黨支部成員直接連接了鎮(zhèn)政府與村干

4、部群體，村委會成員及村用人員則直接連接著村民，而這兩個部分彼此之間又存在交叉，作為整體連接著鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)村社會。半熟人社會的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，村干部與村民的聯(lián)系既包含了傳統(tǒng)熟人社會中的人情關(guān)系，又包含了陌生人社會中的理性關(guān)系，并且呈現(xiàn)出人情關(guān)系逐漸削弱、理性關(guān)系逐漸增強(qiáng)的趨勢。在進(jìn)行具體的行動策略選擇時，思想觀念上的“絕對服從—自由民主”和行動規(guī)范上的“人情倫理—法制規(guī)則”都會對村干部產(chǎn)生影響，這些慣習(xí)的形成來源于鄉(xiāng)村場域，符合當(dāng)前鄉(xiāng)村社會

5、的特征，是村干部生成行動策略的原則。除此之外，村干部所處的鄉(xiāng)村場域為其提供了相應(yīng)的資本，在實際工作中，村干部會根據(jù)其在鄉(xiāng)村場域中所擁有的資本進(jìn)行權(quán)衡，通過考量占有資源的數(shù)量和質(zhì)量來做出行動策略的選擇。資本是村干部能夠成功實現(xiàn)行動策略的保證，村干部通過對資本的運用實現(xiàn)行動策略。
　　村干部在推進(jìn)國家意志的過程中發(fā)揮了巨大的作用，這種作用很大程度上是由村干部的行動策略體現(xiàn)的。除了對正式權(quán)力的運用，村干部對本土性資源的巧妙利用在很大程度