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文檔簡介
1、晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點(diǎn),在休閑經(jīng)濟(jì)崛起的市場背景下,一方面努力探索休閑經(jīng)濟(jì)可能給區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來的空間,一方面探索經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對環(huán)境資源的積極利用。休閑農(nóng)莊作為農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體,其市場營銷涵蓋了區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的自性發(fā)展,企業(yè)營銷模式受到了前所未有的關(guān)注,差異化、特色化的營銷是企業(yè)營銷模式構(gòu)建的關(guān)鍵,更是企業(yè)的戰(zhàn)略重心。本文以晉城市棲熙園“棲熙七夕”營銷案例研究為研究對象,主要采用了案例分析法,通過對棲熙園七夕營
2、銷方案的策劃和實(shí)施的研究,結(jié)合棲熙園的實(shí)際情況,運(yùn)用市場營銷和管理學(xué)的基本理論對七夕營銷案例進(jìn)行了深度剖析。
首先在案例描述部分中,系統(tǒng)介紹了休閑農(nóng)莊行業(yè)的背景信息和棲熙園的基本情況,通過對棲熙園各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場競爭對手的簡要介紹和分析,結(jié)合市場營銷的理論對棲熙園七夕營銷的市場定位做了科學(xué)分析,特別對營銷方案的策略選擇做了細(xì)致描述和分析,具體詳細(xì)地介紹了棲熙園七夕的營銷方案的策劃與實(shí)施過程,并簡要介紹了七夕營銷活動開展
3、以來的市場反應(yīng)。在案例分析部分,深度分析了七夕營銷方案在市場細(xì)分、目標(biāo)群體、采取策略等方面的成功與不足,在此基礎(chǔ)上歸納出莊園在以后營銷中的優(yōu)化建議及相關(guān)的保障措施,并給同行業(yè)以及其他體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)類的企業(yè)提出一些可供參考的意見和建議。在結(jié)論部分,著重對棲熙園休閑農(nóng)莊的前景以及挖掘品牌、結(jié)合本土文化等幾方面提出建議,尤其是對于營銷模式的構(gòu)建提出了新的看法,為本文的研究做了一定的延伸。
休閑經(jīng)濟(jì)在晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點(diǎn)這一大
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