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文檔簡介
1、我國加入世貿(mào)組織給國內(nèi)銀行帶來很大的沖擊,我國商業(yè)銀行必須從金融體系等方面進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于員工的績效評(píng)估就是其中的一個(gè)重要方面。銀行的考核的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,考核的體制不規(guī)范,很多的工作都是根據(jù)人的感覺走,這樣的工作效率很難做到對(duì)每個(gè)員工績效考核的公平公正,降低了員工的工作積極性。因此,建設(shè)一個(gè)規(guī)范的員工績效評(píng)估系統(tǒng)來完成銀行對(duì)員工績效的考核成了一個(gè)非常重要的工作。
本文通過對(duì)我國商業(yè)銀行中員工績效評(píng)估體系的實(shí)際調(diào)查研究,結(jié)合商業(yè)銀行
2、員工績效評(píng)估的實(shí)際需求進(jìn)行研究,采用了面向服務(wù)體系結(jié)構(gòu)(SOA),.Net平臺(tái)和C#語言,探討了一種基于SOA的商業(yè)銀行員工績效評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)施能夠大大提高商業(yè)銀行員工績效評(píng)估的公平性和效率。
本系統(tǒng)以SOA架構(gòu)思想為基礎(chǔ),采用了面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法對(duì)各個(gè)功能模塊進(jìn)行分析設(shè)計(jì)。通過分析,把績效評(píng)估管理分為業(yè)績賬戶管理、業(yè)績考核分析、業(yè)績考核查詢、業(yè)績考核報(bào)表和考核指標(biāo)管理。本文對(duì)以上各個(gè)模塊進(jìn)行了詳細(xì)的分
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