配送問題和倉庫設(shè)備布局中的模型及其算法.pdf

1、現(xiàn)代物流的理念和運(yùn)作對(duì)眾多物流企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，如何將物流、信息流和資金流進(jìn)行全面的整合與有效的控制，從而提升企業(yè)的競爭能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的價(jià)值和運(yùn)作的最優(yōu)化，是第三方物流企業(yè)面臨的重要任務(wù)。本研究通過某第三方物流企業(yè)的信息管理系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，從中提出了該企業(yè)運(yùn)作的四階段優(yōu)化控制方法，這對(duì)于第三方物流企業(yè)的信息化建設(shè)具有一定的使用價(jià)值。
　　 在本研究中為了保證準(zhǔn)時(shí)、安全，有效的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)和貿(mào)易咨詢服務(wù)，該公司在已有的

2、商品信息平臺(tái)基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備構(gòu)建高效、優(yōu)化的電子商務(wù)信息管理系統(tǒng)。本研究主要關(guān)注該信息管理系統(tǒng)中的決策控制策略與優(yōu)化方法。
　　 物流業(yè)務(wù)流程可以劃分為四個(gè)階段：階段I是訂貨運(yùn)輸，階段II是入庫加工，階段IIl是配送加工，階段IV是配送運(yùn)輸。時(shí)間的控制來自于客戶（生產(chǎn)企業(yè)）的需求計(jì)劃的綜合處理。如何有效地控制各個(gè)階段的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間是保證準(zhǔn)時(shí)（最早時(shí)間）供貨，降低庫存成本（庫存周期），以及盡早收取供貨款和延遲支付訂貨款（最遲訂貨