蘇州工業(yè)園區(qū)外籍員工的跨文化適應(yīng)研究.pdf

1、隨著我國綜合實力的蒸蒸日上，國際資本蜂擁進入中國。伴隨跨國投資，大批外籍員工也開始進入我國。在中國的生活與工作過程中，擺在他們面前的第一個問題就如何去適應(yīng)東西方之間的巨大文化差異。在華企業(yè)如何幫助這些外籍員工能夠更快地適應(yīng)新的文化環(huán)境下生活與工作方式已然成為了他們能否順利完成海外任務(wù)的關(guān)鍵之一。因此，對于如何采取相應(yīng)的對策解決外籍員工更好地適應(yīng)跨國文化中所遇到的沖突問題研究就成為了急需解決的現(xiàn)實問題。本文主要的研究內(nèi)容是通過對本工業(yè)園區(qū)

2、內(nèi)現(xiàn)有的外籍員工目前的基本狀況進行一定的了解，并在此基礎(chǔ)上重新認識文化休克與U型曲線理論。作者在國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，采用問卷調(diào)查的形式了解外籍員工在園區(qū)內(nèi)工作與生活中所遇到的問題，分析研究后得出相應(yīng)的結(jié)論，向企業(yè)提供相對的策略來幫助解決外籍員工所面對的文化沖突，以便其更好地適應(yīng)中國本土化的生活方式與文化習(xí)慣。
　　本研究分為五個部分：第1章緒論，主要介紹選題背景及研究意義、研究方法和創(chuàng)新點等。第2章分析本文研究的基本理論基礎(chǔ)，

3、并對當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于跨文化管理以及中國企業(yè)國際化的相關(guān)文獻進行回顧和評述。第3章，對蘇州工業(yè)園區(qū)外籍員工跨文化管理狀況進行調(diào)查，分析園區(qū)外籍員工的特征及文化沖突，進一步指出中國企業(yè)國際化進程中跨文化管理存在的問題。第4章，分析工業(yè)園區(qū)外籍員工跨文化管理的原則問題。指出文化差異是形成外籍員工跨文化適應(yīng)障礙的根本原因，因而是跨文化適應(yīng)管理的核心。第5章，提出了加強工業(yè)園區(qū)跨文化適應(yīng)管理的建議。作者從建立有效的溝通機制、合理的選聘規(guī)劃、薪酬與激