Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與應(yīng)對(duì)策略.pdf

1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析和應(yīng)對(duì)是保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是保險(xiǎn)業(yè)面臨的一項(xiàng)重大課題。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境下，Y財(cái)險(xiǎn)公司作為依靠國(guó)家電網(wǎng)資源新成立的處于成長(zhǎng)初期的保險(xiǎn)公司，在不斷提升投資領(lǐng)域、籌資領(lǐng)域、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，更要立足我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際，探索合適的發(fā)展道路。依托電力資源為主營(yíng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)避業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及制度領(lǐng)域內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，搭建完善穩(wěn)健的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2、，積極查找自身的問(wèn)題，最終為公司快速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
　　本文通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)控制）對(duì)Y財(cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行展開(kāi)研究，通過(guò)對(duì)Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估，進(jìn)而提出有防范Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。首先，對(duì)Y財(cái)險(xiǎn)公司的籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;其二，將多層級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法引入到Y(jié)財(cái)險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)中，結(jié)合Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際為其構(gòu)建了一套量身定制的

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估層級(jí)指標(biāo)體系。本文將多層次分析法與模糊數(shù)學(xué)的原理有機(jī)結(jié)合，通過(guò)事先制作的調(diào)查問(wèn)卷根據(jù)制定的模糊評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)向Y公司各部門(mén)經(jīng)理收集Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素模糊評(píng)價(jià)結(jié)果通過(guò)結(jié)果確定指標(biāo)體系的財(cái)務(wù)考察衡量指標(biāo)的同時(shí)，通過(guò)計(jì)算得出指標(biāo)體系中相關(guān)財(cái)務(wù)變量對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的權(quán)重值。對(duì)比權(quán)重值的大小我們可以得出投資風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)Y財(cái)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度最大。該計(jì)算分析得出的結(jié)論符合Y財(cái)險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，說(shuō)明該評(píng)價(jià)方法有效可行;最后