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1、本研究以節(jié)能減排為背景,以汽車行業(yè)中的零部件供應(yīng)商X公司為例,運(yùn)用PEST,波特五力和SWOT分析等戰(zhàn)略分析方法,綜合宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析和企業(yè)自身資源能力分析,根據(jù)戰(zhàn)略制定的一般原則,深入探討X公司面臨環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的大背景時(shí),如何選擇自身的發(fā)展戰(zhàn)略,從而抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以發(fā)展壯大。
本論文的研究特點(diǎn)與發(fā)現(xiàn)主要在于:首先,緊密結(jié)合了節(jié)能減排的大背景。論文緊扣這個(gè)新時(shí)代的新課題,從節(jié)能減排的角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行宏
2、觀微觀的分析,后續(xù)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施同樣緊扣節(jié)能減排的主題。其次,選取了具有代表意義的公司。汽車零部件行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)處于高速發(fā)展期的行業(yè),X公司又是其中處于寡頭壟斷地位的企業(yè),對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的研究有一定的代表意義。最后,提出了可行的補(bǔ)充戰(zhàn)略。文中除了對(duì)X公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究和分析,還基于自身實(shí)踐,揭示了目前公司采用的戰(zhàn)略存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出了可行的補(bǔ)充戰(zhàn)略進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
本論文研究對(duì)汽車行業(yè)內(nèi)企業(yè)甚至其它行業(yè)中同樣面臨
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