金馬律師事務(wù)所信息化體系的構(gòu)建與實施.pdf

1、隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式都發(fā)生著巨大的變化，許多企業(yè)、事業(yè)單位，都設(shè)立了專門的信息技術(shù)部門，來開展各種信息化建設(shè)工作，律師行業(yè)也受到前所未有的技術(shù)沖擊。傳統(tǒng)的律師事務(wù)所管理模式和法律服務(wù)手段已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下法律服務(wù)的需求，大量的重復(fù)勞動嚴(yán)重影響律師工作效率、律師個人資源分散不利于資源整合共享、管理無序隱含諸多風(fēng)險，所以說信息化建設(shè)是律師事務(wù)所發(fā)展的客觀要求。
　　本文通過對金馬律師

2、事務(wù)所信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)歸納了金馬律師事務(wù)所信息化體系中存在的主要問題：信息技術(shù)應(yīng)用率低、品牌不突出、資源缺乏共享、服務(wù)沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并從律師事務(wù)所信息化應(yīng)用意識和發(fā)展戰(zhàn)略角度對存在問題的原因進(jìn)行分析。結(jié)合信息化理論，本文提出信息服務(wù)平臺和管理平臺的建設(shè)，實現(xiàn)對律師事務(wù)所立案、業(yè)務(wù)流程、收入分配、知識管理、客戶體驗、法律可視化、掌上辦公等環(huán)節(jié)的有效管控以及律師事務(wù)所管理運(yùn)用的規(guī)范化和高效率。金馬律師事務(wù)所還能夠通過客戶體驗、

3、法律可視化和信息推廣提供信息化服務(wù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化服務(wù)和無邊界團(tuán)隊合作的辦案體系。最后，為保證金馬律師事務(wù)所信息化體系的順利實施，從合伙人的參與及支持、建立良好的溝通反饋機(jī)制、信息技術(shù)培訓(xùn)，人力資源保障以及企業(yè)文化導(dǎo)向作用等五個方面，建立了信息化體系實施的保障措施。
　　本研究通過分析金馬律師事務(wù)所信息化體系的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了信息化體系構(gòu)建和實施方案，這對金馬律師事務(wù)所以及同行業(yè)尤其是本省其他律師事務(wù)所的