企業(yè)人員招聘甄選系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)通過招聘、甄選來獲取所需人員。采用科學(xué)的方法來甄選人才，以提高企業(yè)招聘甄選的效果是企業(yè)人力資源管理部門所關(guān)心的問題。本研究的目的是，通過引入企業(yè)管理人員招聘甄選系統(tǒng)模型，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理招聘和甄選系統(tǒng)，以達到科學(xué)的選人、育人、用人、留人的目的，提高人力資源管理的效益，使企業(yè)人力資源支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。論文從雇員接觸點管理和人員勝任力甄選兩個角度探討企業(yè)所需人員的招聘與甄選。人員勝任力甄選研究指出了特定崗位的人員需要具備哪些

2、素質(zhì)和能力，以及如何識別、甄選出具有這些特點的人員；雇員接觸點管理研究的結(jié)果表明了企業(yè)除了要甄選出能滿足企業(yè)特定崗位所需要的技術(shù)和能力的應(yīng)聘者外，還要辨別出企業(yè)與潛在雇員在薪酬、福利、工作性質(zhì)、工作環(huán)境、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面兩者能否實現(xiàn)較好的融合和匹配，任何只滿足一方要求與條件的招聘甄選結(jié)果最終都會以招聘甄選失敗而告終。
　　 在雇員接觸點管理模型和人員勝任力模型的基礎(chǔ)上，本研究從實證的角度，采用關(guān)鍵行為事件訪談等方法法研究