中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)平臺(tái).pdf

1、隨著保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)研究能力和應(yīng)對(duì)能力提出了比以往更高的要求。對(duì)于已經(jīng)積累的大量的客戶信息和業(yè)務(wù)交易信息，各家公司都在通過對(duì)這些數(shù)據(jù)資源進(jìn)行深層次的分析，挖掘出客戶的價(jià)值，整合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最終達(dá)到提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的目的。數(shù)據(jù)的分析能力已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)公司競(jìng)爭(zhēng)力重要衡量指標(biāo)，對(duì)信息技術(shù)的要求也越來(lái)越高。
　　本研究目標(biāo)是建立統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)平臺(tái)。該系統(tǒng)根據(jù)中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，突出管理和效益導(dǎo)向的戰(zhàn)略目標(biāo)

2、，為了加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)于公司數(shù)據(jù)信息冗余、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、數(shù)據(jù)信息流通不順暢、數(shù)據(jù)提供不及時(shí)、數(shù)據(jù)服務(wù)不全面、核心系統(tǒng)負(fù)載過重和維護(hù)成本過高的現(xiàn)狀，為提升公司對(duì)數(shù)據(jù)的使用效果，建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)平臺(tái)。
　　統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)平臺(tái)是一個(gè)部署在中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總公司的信息整合平臺(tái)，它集中了V5核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、V7車險(xiǎn)承保系統(tǒng)、車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)、人險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大病保險(xiǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電銷系統(tǒng)、ECargo系統(tǒng)

3、、呼叫中心系統(tǒng)、移動(dòng)客戶端系統(tǒng)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，涵蓋公司全險(xiǎn)種的投保、承保、批改、理賠和收付費(fèi)數(shù)據(jù)，通過將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、加工和計(jì)算，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，以及對(duì)公司各層級(jí)數(shù)據(jù)查詢提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司數(shù)據(jù)管理奠定基礎(chǔ)。
　　項(xiàng)目建設(shè)過程中，運(yùn)用軟件工程方法，通過合理選擇軟件生命周期中的螺旋模型，并對(duì)模型加以調(diào)整，合理控制成本，縮短工期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)上線。項(xiàng)目采用了傳統(tǒng)的面