招商銀行國際化的路徑選擇研究.pdf

1、經(jīng)濟貿(mào)易全球化的迅猛發(fā)展以及近年來金融危機的爆發(fā)，為中國股份制商業(yè)銀行的國際化發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境與投資契機，然而中資銀行的國際化起步較晚經(jīng)驗不足，招商銀行則是在此機遇與挑戰(zhàn)并存之際，走出自己特色的國際化道路成為佼佼者。因此本文將選取招商銀行為研究對象，通過研究招商銀行國際化的路徑選擇，以期為其他中國股份制銀行進軍海外市場，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供理論與實踐上的幫助。
　　 本文首先對招商銀行成立以來在國際化道路上的發(fā)展歷程做了簡

2、要的回顧，并用比較分析法探討了招商銀行與國有銀行在國際化發(fā)展道路上的異同點。接著本文重點研究了招商銀行未來國際化發(fā)展的路徑選擇，在分析其所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上，從招商銀行國際化的區(qū)位選擇與方式選擇兩方面進行剖析，認為招商銀行在區(qū)位選擇上，應(yīng)該以香港和新加坡為切入點，逐步向東盟、韓國等地區(qū)發(fā)展，同時關(guān)注歐盟、美國、日本等發(fā)達國家，并適當(dāng)兼顧拉美、非洲等地區(qū);而在擴張方式上，從長遠來看應(yīng)該以設(shè)立代表處、自建分行、再擇機