通信工程施工企業(yè)市場(chǎng)改革戰(zhàn)略的研究.pdf

1、在進(jìn)入高速發(fā)展的21世紀(jì)，整個(gè)世界發(fā)展飛速、標(biāo)新立異，中國作為很重要的一份子起到了關(guān)鍵作用。在近些年，中國的發(fā)展關(guān)系到了整個(gè)世界格局的變化，在新一屆黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，中國面臨著前所未有的調(diào)整和機(jī)遇，在新的形勢(shì)下，擺在所有中國企業(yè)面前的選擇就是：改革。但是怎么樣改革？往哪個(gè)方向改革？也是需要我們?nèi)ニ伎?、探索的，基于以上的問題，有感而發(fā)想到了作為國企的我們，究竟該怎么樣去改革呢？也許就是我們這未來的幾十年需要做的事情，作為企業(yè)的一份子，也想通

2、過自己在MBA學(xué)習(xí)過程中的掌握的知識(shí)學(xué)以致用，特通過撰寫此文淺談企業(yè)市場(chǎng)方向的改革。
　　本人撰寫此論文主要是根據(jù)工作的經(jīng)歷，通過學(xué)習(xí)到的方法結(jié)合工作的實(shí)際情況來進(jìn)行論證。首先，簡(jiǎn)單介紹了國內(nèi)、外國企改革的情況；接著，介紹了中國通信工程施工企業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，對(duì)存在問題進(jìn)行了分析；緊接著，通過近幾年MBA的學(xué)習(xí)找到合適的分析方法(SWOT分析法、波特五力模型分析法、決策分析法等)針對(duì)通信工程施工企業(yè)進(jìn)行理論分析；在理論分析的基礎(chǔ)