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文檔簡介
1、廣播電視行業(yè)改制的呼聲由來已久。廣電行業(yè)作為傳統(tǒng)的國有壟斷行業(yè)，在目前的市場經濟條件下，受到多元化的市場媒介的沖擊，其傳統(tǒng)的優(yōu)勢已經不再明顯，而舊有的體制卻阻礙了廣電的進一步發(fā)展。隨著社會經濟的發(fā)展，國家在傳媒行業(yè)推動了大力改革，其中報刊方面很成功并形成了四種模式，然而廣電行業(yè)受制于它的公益性，在管理體制等方面十分復雜，因此改革進程比較慢。
縱觀國際先進經驗，欲保持和擴大廣電單位的市場份額和影響力，就必須進行產業(yè)化改革。在市場
2、競爭激烈的情況下，不少的傳媒行業(yè)的單位甚至已經實現(xiàn)了IPO。正是在這種背景下，HN廣電也打算進行企業(yè)化改革，并且已經為此準備了很長時間，最終于2013年啟動了企業(yè)化改革的項目，并于2013年6月開始了清產核資，以摸清家底，核算資產初始入賬價值，為實現(xiàn)企業(yè)化管理、精細化核算做好準備。然而在本次資產清查中暴露的諸多問題值得我們進行總結和反思，為以后的廣電單位提供參考。
本文首先從資產清查的基本概念和相關原理入手，對廣電行業(yè)改革歷程
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