“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究——基于大北農(nóng)公司的案例分析.pdf

1、農(nóng)業(yè)是我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)，是百業(yè)之根本。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、內(nèi)需回落、深層次結(jié)構(gòu)變動(dòng)，我國(guó)步入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式也面臨深刻變革，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全新方向。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”目前處于起步階段，但它對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)影響是巨大的。一方面，它能促進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)手段，為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、農(nóng)村金融、農(nóng)村管理

2、提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)。1“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不僅會(huì)改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，還會(huì)改變農(nóng)業(yè)上市公司的服務(wù)模式，互聯(lián)網(wǎng)思維將會(huì)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終。農(nóng)業(yè)上市公司作為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的代表，已經(jīng)積極響應(yīng)新形勢(shì)的號(hào)角，謀求“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型，積極向農(nóng)業(yè)綜合型服務(wù)商邁進(jìn)。目前它們改革的重點(diǎn)主要集中在農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)以及農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融這三部分，與其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有著較大的差異，將影響農(nóng)業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)而有引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)

3、型是時(shí)代發(fā)展的要求，是不可逆轉(zhuǎn)的，農(nóng)業(yè)上市公司必須要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中全面識(shí)別“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并采取一切可行的措施對(duì)其進(jìn)行防控，這是轉(zhuǎn)型得以實(shí)現(xiàn)的前提。
　　縱觀國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的研究較少，這與農(nóng)業(yè)上市公司的重要地位較不相符，尤其在我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司面臨轉(zhuǎn)型的背景下，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究顯得更加迫切而重要。只有對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行全面深入的研究，才能

4、幫助其防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。
　　一、研究目的
　　本文研究目的旨在提高“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景，在完成對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和分析基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提出建議，以期能夠豐富農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的理論研究成果，完善我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，提高其防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型成功

5、。
　　1、本文首先對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行理論分析。采用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的分析思路，理清農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的整個(gè)過(guò)程。再結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一背景，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)模式以及農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，總結(jié)基于此背景上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新特征，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供理論支持。
　　2、本文選取行業(yè)內(nèi)最早實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的大北農(nóng)公司作為案例進(jìn)行分析，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用模糊層次分析法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，然后提出防控建議，以期能夠?qū)ζ渌瑯訉?shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)上市公司提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的參考范例，并為后續(xù)研究提供方法和思路。
　　二、主要內(nèi)容與觀點(diǎn)
　　本文主要包括六個(gè)部分:
　　第一，導(dǎo)論部分。主要交代了三個(gè)問(wèn)題:研究背景和意義;研究思路與方法以及主要貢獻(xiàn)與不足。本章的主要目的在于介紹全文研究的背景和研究框架，理清思路，為后續(xù)研究做鋪墊。
　　

7、第二，文獻(xiàn)綜述部分。首先對(duì)本文涉及到的概念進(jìn)行界定，然后對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和評(píng)價(jià)，再結(jié)合本文選取的研究視角和研究方法進(jìn)行說(shuō)明。本章和第三章是全文的理論基礎(chǔ)，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究做理論準(zhǔn)備。
　　第三，理論分析部分。本章首先梳理研究的三大理論基礎(chǔ)，明確它們對(duì)本文研究的指導(dǎo)作用。然后從上市公司內(nèi)外部環(huán)境兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司的一般性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和分析，在此基礎(chǔ)上提出

8、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的建議。最后結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一背景，研究其對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的改造以及對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。
　　第四，案例分析部分。本文選取的是從2013年開(kāi)始實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的大北農(nóng)公司作為案例。首先梳理大北農(nóng)公司的基本情況和戰(zhàn)略變革歷程，然后對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，之后利用模糊層次分析法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，結(jié)果顯示大北農(nóng)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于較低水平，一方面原因是大北農(nóng)本身實(shí)力強(qiáng)大，經(jīng)營(yíng)狀

9、況較好，另一方面原因是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略在公司剛剛完成構(gòu)建，規(guī)模還未迅速擴(kuò)大，加之大北農(nóng)比較重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，因此它對(duì)總體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度相對(duì)較小。最后根據(jù)識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)大北農(nóng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提出建議。
　　第五，對(duì)策建議部分。在全文研究的基礎(chǔ)之上，從政府層面和企業(yè)層面兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下農(nóng)業(yè)上市公司防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出建議。
　　第六，研究結(jié)論和展望部分。對(duì)全文研究進(jìn)行總結(jié)，得出研究結(jié)論，并

10、針對(duì)本文研究的不足之處提出展望，希望能在未來(lái)的研究中加以完善。
　　三、主要貢獻(xiàn)
　　本文的主要貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
　　1、研究視角比較新穎。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是時(shí)代的使命和農(nóng)業(yè)改革的方向，行業(yè)面臨巨大的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，一些農(nóng)業(yè)上市公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)會(huì)使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有別于其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)引致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但理論界基于此背景對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的研究還比較少。本文試圖在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)

11、業(yè)上市公司面臨的新環(huán)境，采用一定的研究方法，對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上給出合理的防范建議，以期能夠?qū)φ谶M(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)上市公司的成功轉(zhuǎn)型做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
　　2、構(gòu)建出較符合農(nóng)業(yè)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在案例分析中，本文將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成了兩類(lèi)，一類(lèi)是一般性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一類(lèi)是由“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”帶來(lái)的特殊性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，指標(biāo)的選擇涵蓋了這兩大類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，