PCB行業(yè)中企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展供應(yīng)鏈模式研究.pdf

1、在電子終端新產(chǎn)品市場日新月異變化之際，始終伴隨電子行業(yè)一起成長的PCB電路板企業(yè)也得到快速發(fā)展。電子產(chǎn)品自從研發(fā)出來以后，需要變成樣品或成品批量生產(chǎn)，電路板企業(yè)起著一個(gè)關(guān)鍵橋梁作用。
　　針對電路板行業(yè)特殊性問題，我公司要想快速發(fā)展做強(qiáng)做大，必須突破并解決幾方面問題，方能異軍突起。即通過對行業(yè)供應(yīng)鏈的研究可以解決并購過程中的資金、解決企業(yè)并購產(chǎn)生的人力資源不相容問題、解決污水處理環(huán)保牌照的問題、解決電路板行業(yè)物料供應(yīng)的行業(yè)壁壘問題

2、等，最終實(shí)現(xiàn)公司利益最大化
　　我公司在PCB電路板行業(yè)做了二十年，已發(fā)展到行業(yè)前十名，但是要想發(fā)展速度更快，成為行業(yè)龍頭企業(yè)，必須有創(chuàng)新的商業(yè)模式，創(chuàng)新性發(fā)展才能比同行業(yè)企業(yè)步伐更快，成長更穩(wěn)健。特別是電路板企業(yè)市場占有率非常分散。PCB電路板企業(yè)要想由重資產(chǎn)型轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)型發(fā)展,比如以興達(dá)集團(tuán)為平臺發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈，一方面承接很多訂單，將訂單外發(fā)給同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)，對沖銷售物料產(chǎn)生的貨款往來，另一方面將訂單所需用物料由供應(yīng)鏈公司提供

3、，而承接訂單的企業(yè)只是加工生產(chǎn)，收取加工費(fèi)?；蛘呓o同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行代采購，做成金融供應(yīng)鏈模式。除了物料銷售外還可以向同行業(yè)企業(yè)提供其他金融配套服務(wù)。
　　經(jīng)過PCB電路板行業(yè)供應(yīng)鏈公司一年多時(shí)間的運(yùn)作，摸索出一些可行的經(jīng)驗(yàn)。跟上下游客戶的溝通，特別是跟工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)面對面溝通，建立以園區(qū)為中心的專業(yè)物料超市，讓園區(qū)內(nèi)企業(yè)降低庫存，使園區(qū)內(nèi)企業(yè)得到實(shí)惠；通過跟金融機(jī)構(gòu)的溝通，建立電路板行業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新商業(yè)模式；通過物料團(tuán)購模式實(shí)現(xiàn)行

4、業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；通過一個(gè)電路板行業(yè)上千家中小型企業(yè)的合作，建立資金池，解決中小型企業(yè)融資難的問題；通過代理報(bào)關(guān)模式創(chuàng)造了大量的進(jìn)出口銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈公司的金融產(chǎn)品多元化(如內(nèi)保外貸產(chǎn)品等)，利用外匯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合獲取利益；通過對訂單的委托加工形式獲取了普通貿(mào)易的雙倍利潤；通過對獲取境外物料代理權(quán)，爭取了更大的利潤空間和更大定價(jià)權(quán)。
　　通過運(yùn)作一個(gè)PCB行業(yè)供應(yīng)鏈公司，由供應(yīng)鏈公司向行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行滲透，達(dá)到行業(yè)內(nèi)物料價(jià)格的控制權(quán)

5、，從而提升集團(tuán)公司在行業(yè)里的物料話語權(quán)。運(yùn)作行業(yè)供應(yīng)鏈模式去實(shí)現(xiàn)間接收購?fù)袠I(yè)企業(yè)，達(dá)到很少的投資而能夠控制大規(guī)模的同行業(yè)企業(yè)，這就是輕資產(chǎn)收購，避開對同行業(yè)企業(yè)的重資產(chǎn)大規(guī)模收購，導(dǎo)致收購后期包袱沉重，運(yùn)作壓力山大。這就是無形中通過供應(yīng)鏈公司對母公司支持，更好地提升行業(yè)影響力和獲利能力，使企業(yè)走得更遠(yuǎn)更加輝煌。
　　在其他行業(yè)同樣也可以運(yùn)用行業(yè)供應(yīng)鏈模式去發(fā)展，可能也會收同樣的效果。比如我們也可以將快速消費(fèi)品等企業(yè)進(jìn)行整合，運(yùn)用