互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療新模式的效益及對醫(yī)改影響的研究.pdf

1、目的：
　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的提出和具體行動計劃的確定，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱持續(xù)升溫，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為我國醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的一個新方向，我國移動醫(yī)療興起的2014年也被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年?！盎ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院”這一新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，使移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從初期的針對醫(yī)療行業(yè)診前、診后等周邊領(lǐng)域，改善醫(yī)療服務(wù)流程，逐漸深入到診療服務(wù)這一醫(yī)療核心領(lǐng)域，并展現(xiàn)出改變傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的巨大潛力，甚至被認為將對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式產(chǎn)生“顛覆”

2、作用。由于出現(xiàn)時間尚短，尚未形成成熟的發(fā)展模式，對產(chǎn)生在我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新業(yè)態(tài)，目前還缺乏深入系統(tǒng)的研究。本研究主要通過對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)典型案例進行追蹤調(diào)研，對業(yè)內(nèi)專家進行訪談，試圖在全面收集互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展資料和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀，形成的醫(yī)療新模式及其特點特征、社會經(jīng)濟效益，以及對我國新醫(yī)改的影響。以期為我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供建議，為我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供新的思路。
　

3、　方法：
　　文獻研究法：查閱國內(nèi)外大量關(guān)于遠程移動醫(yī)療發(fā)展狀況、理論研究、實踐經(jīng)驗等的公開文獻及研究成果，為本研究提供強有力的參考借鑒。
　　專家訪談法：對醫(yī)院管理、衛(wèi)生政策、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等行業(yè)的專家進行訪談，了解其對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的見解；對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)生、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者等進行深入訪談，獲取互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展探索參與者的認識和體會。
　　案例追蹤調(diào)查法：本研究以廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等作為典型案例，深入醫(yī)院現(xiàn)場進行為期半年的追蹤調(diào)

4、研，以期對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展與運營模式有實地體驗，并獲得相關(guān)實證分析資料。
　　結(jié)果：
　?。?）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下解決我國醫(yī)療領(lǐng)域痛點問題的新探索；
　?。?）當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式可歸納為：單體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、多體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和云互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；
　?。?）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療新模式有以下幾方面的特點：
　　A.能突破時空的物理限制開展醫(yī)療服務(wù)；
　　B.適宜于常見病、多發(fā)病、慢性病的診療；
　　C.

5、密切了基層醫(yī)療機構(gòu)與大醫(yī)院的有機聯(lián)系，形成合作的利益新格局。
　?。?）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療新模式體現(xiàn)出以下社會經(jīng)濟效益：
　　A.減輕患者就醫(yī)成本，改善患者就醫(yī)體驗；
　　B.優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高衛(wèi)生資源利用效率；
　　C.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實現(xiàn)了各利益主體的利益增值；
　　D.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的特征契合了我國分級診療制度建設(shè)要求。
　　結(jié)論：
　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能突破傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的固有缺陷，形成新的便捷、合作