版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成為國(guó)際上很多企業(yè)不可缺少的交易和操作的平臺(tái),它不僅可以為很多企業(yè)提供節(jié)約成本的專業(yè)化的電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),而且還有利于提高企業(yè)的效率,擴(kuò)展市場(chǎng),節(jié)約時(shí)間,已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在電子商務(wù)廣泛應(yīng)用和迅速發(fā)展的同時(shí),電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)所提供的產(chǎn)品的需求在不停的變化,這就要求電子商務(wù)平臺(tái)有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)和支持能力,同時(shí)越來(lái)越多的企業(yè)開始開發(fā)自己的電子商務(wù)
2、平臺(tái),在此背景下,如何獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)固的增長(zhǎng)成為第三方電子商務(wù)平臺(tái)需要迫切解決的一個(gè)重要難題。
本文運(yùn)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論,對(duì)因卓信息咨詢有限公司這家全球性的海運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)的內(nèi)部及外部環(huán)境綜合分析的基礎(chǔ)上,提出了符合其自身特征和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并為其戰(zhàn)略制定了相應(yīng)的實(shí)施保障,為保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供指導(dǎo),為國(guó)際電子商務(wù)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展提供借鑒和參考。
本文共分為五個(gè)部分。第一部分為緒論,提出本文
3、研究問題的背景、目的、方法和結(jié)構(gòu),同時(shí)也介紹了因卓信息咨詢有限公司的概括及公司現(xiàn)在所面臨的問題;第二部分是相關(guān)理論綜述,首先主要介紹競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的定義及研究現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類別和論文中應(yīng)用的分析工具,然后又介紹了第三方電子商務(wù)平臺(tái)的概念及第三方電子商務(wù)平臺(tái)的作用。第三部分是因卓信息咨詢有限公司的環(huán)境分析,首先分別從宏觀環(huán)境,行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)因卓信息咨詢有限公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析,然后從公司現(xiàn)有能力和現(xiàn)有資源對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳優(yōu)卓國(guó)際教育有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- 深圳優(yōu)卓國(guó)際教育有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- BY科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- AA有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- SARON有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 遼寧h有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- ty印刷有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- 魯南水泥有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 江蘇MD有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 鏡泊湖啤酒有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 天天快遞有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 戴爾(中國(guó))有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- BC(中國(guó))有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 淄博DDKJ有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 遼寧H有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- HY教育有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 山東CQL有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- CSJY科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中天石墨有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- HTHX物流有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論