中國工商報發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、《中國工商報》是國家工商行政管理總局的機關報,成立于上世紀八十年代,經過近三十年發(fā)展,已具備一定規(guī)模。但是,機關報的特點使《中國工商報》的新聞時效性、讀者分布和可讀性受到一定限制,報社呈現經營模式陳舊、競爭力不強、管理方式落后的局面。按照中央關于非時政類報刊轉企改制的要求,中國工商報社將褪去事業(yè)單位的光環(huán),成為市場主體,真正進入市場,參與市場競爭。本文首先對國內外報業(yè)的現狀進行淺析,對《中國工商報》的發(fā)展歷程和現狀進行概括和總結,并對宏

2、觀環(huán)境進行分析;同時,運用波特五力分析法對中國工商報社的產業(yè)競爭環(huán)境進行淺析,運用SWOT分析法對中國工商報社的內部競爭環(huán)境進行了分析。在此基礎上,提出中國工商報社進入市場參與競爭、發(fā)展壯大的三個步驟:一、做大、做強主業(yè)經營,并實施多元化經營戰(zhàn)略;二、實施報業(yè)集團化戰(zhàn)略;三、引入資本運作,以傳媒控制資本、資本壯大傳媒,實現將報業(yè)與資本運營合作;同時,構建戰(zhàn)略型全面預算管理模式和人才戰(zhàn)略管理模式,提高中國工商報的競爭能力,成就中國工商報報