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1、根據(jù)2012年“轉(zhuǎn)型提升”的總體要求和“信息化解決方案大力做”的戰(zhàn)略部署,同時(shí)為了有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)行信息化幫扶,四川移動(dòng)廣元分公司啟動(dòng)了中國(guó)移動(dòng)四川2012年廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)工程的建設(shè)工作。并且期望該項(xiàng)目2013年1月就投入使用,該項(xiàng)目從其成立開(kāi)始,就面臨時(shí)間和任務(wù)的雙重壓力,項(xiàng)目擬定后,所有人員均希望實(shí)施順利進(jìn)行。然而,由于費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量和整體管理;資源分配;人員安排;以及風(fēng)險(xiǎn)避開(kāi)等因素的影響,項(xiàng)目的實(shí)施面
2、臨巨大挑戰(zhàn)。本文擬對(duì)該項(xiàng)目范圍和進(jìn)度兩個(gè)關(guān)鍵管理要素進(jìn)行研究,指出項(xiàng)目范圍及進(jìn)度管理存在的問(wèn)題,并提出解決方案。
本文基于項(xiàng)目范圍管理和進(jìn)度管理的理論知識(shí)。首先對(duì)廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行了研究。分析了廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理存在的問(wèn)題,包括項(xiàng)目范圍蔓延嚴(yán)重,項(xiàng)目返工頻繁,工作量增加。通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目范圍管理知識(shí)和技術(shù),制定了廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍
3、管理優(yōu)化策略,包括廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理流程:項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目范圍規(guī)劃和制定,項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解,項(xiàng)目范圍確認(rèn)以及項(xiàng)目范圍更改控制,接下來(lái)對(duì)廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行了研究。深入分析廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃不盡合理、范圍不是很明確導(dǎo)致不能按既定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn);以及項(xiàng)目實(shí)施方存在一些技術(shù)問(wèn)題和能力問(wèn)題等。在分析廣元市昭化
4、區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理所出現(xiàn)的問(wèn)題的基礎(chǔ)之上,有針對(duì)性地提出了解決項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題的方案和控制進(jìn)度的辦法。
本文主要解決了如下問(wèn)題:一是深入分析廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中在范圍和進(jìn)度管理這兩個(gè)方面所存在的不足;二是將項(xiàng)目管理中的范圍管理理論和進(jìn)度控制理論和工具應(yīng)用到廣元市昭化區(qū)政府信息化幫扶視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,解決項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題;本文致力于提供一個(gè)處理政府信息化幫扶視頻
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