華亭煤業(yè)集團(tuán)安全文化建設(shè)研究.pdf

1、煤礦安全文化是以凝聚職工的向心力，激勵(lì)職工的奮斗熱情，約束職工的行為習(xí)慣，灌輸正確的安全價(jià)值觀為手段，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，發(fā)展和塑造煤礦特色的安全文化已經(jīng)成為煤炭企業(yè)安全管理的重要手段。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)、管理實(shí)踐的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特點(diǎn)的安全文化，能夠有效保證、推動(dòng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
　　本文立足于華亭煤業(yè)集團(tuán)公司生產(chǎn)和管理實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)施安全文化建設(shè)工程，“以人為本”的安全思想，主要通過文獻(xiàn)法、

2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、案例研究法展開本課題的分析研究。通過大量收集國內(nèi)外學(xué)者在本研究領(lǐng)域內(nèi)的成果，總結(jié)歸納了當(dāng)前安全文化研究領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展趨勢。本文從實(shí)際出發(fā)，在分析和研究了安全文化建設(shè)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)的基礎(chǔ)上，從四個(gè)層面著手，提出華亭煤業(yè)集團(tuán)安全文化建設(shè)的途徑，即通過分析四個(gè)層面的具體建設(shè)過程，采取多種方法、手段、途徑，開展集團(tuán)公司安全精神文化建設(shè)活動(dòng)；深化集團(tuán)公司安全行為文化；調(diào)動(dòng)全體集團(tuán)公司職工積極性，推進(jìn)企業(yè)安全制度文化建設(shè)；加大集團(tuán)公

3、司安全物質(zhì)文化建設(shè)，打牢各個(gè)礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。同時(shí)，為了使集團(tuán)公司安全文化建設(shè)對策能夠得到有效實(shí)施，還提出了具體的制度、組織、人員和經(jīng)費(fèi)方面的保證。
　　本文現(xiàn)狀、意義、原則、應(yīng)用、保障方面對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)的方法進(jìn)行了探索和研究，并針對安全文化建設(shè)進(jìn)行了效果評價(jià)。在今后的安全文化建設(shè)過程中，應(yīng)用構(gòu)建的效果評價(jià)體系來指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)的方方面面，同時(shí)，期望本文的探索能夠?qū)ν苿?dòng)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)有所幫助，促進(jìn)安全文化建設(shè)的進(jìn)