探討我國(guó)警察績(jī)效管理方法出路.pdf

1、21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人力資源的博弈,而人力資源的核心卻是績(jī)效管理,如何在組織中合理的規(guī)劃利用績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置和激勵(lì),是我們需要認(rèn)真解決的問(wèn)題,也是如何提高組織績(jī)效,達(dá)到組織目標(biāo)的關(guān)鍵。隨著社會(huì)不斷的快速發(fā)展和逐步實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代化,企業(yè)對(duì)績(jī)效管理也越來(lái)越重視,國(guó)內(nèi)外在此基礎(chǔ)上的一些改革得到的成效也有所目睹。伴隨著公共管理的概念的興起,公共組織作為組織的一種形式,提高公共組織的績(jī)效管理效率就是成為人們思考的問(wèn)題,但是公共組

2、織作為政府的社會(huì)管理職能部門,是為公眾提供服務(wù)的非市場(chǎng)化組織,與一般的組織有不同的目標(biāo)和原則,在績(jī)效管理上有不同的改進(jìn)方向。但是公共組織也是組織的一種,與一般的組織有一定的共性,所以,如何將企業(yè)的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外公共組織的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于此是本文需要討論的地方。
　　作為公共組織的警察部門在社會(huì)發(fā)展下?lián)沃絹?lái)越重要的角色,警察組織的工作效率的提高對(duì)于維護(hù)社會(huì)的問(wèn)題和發(fā)展至關(guān)重要,而績(jī)效管理效率是改善工作效率的重要途徑。近年