百安居發(fā)展精裝修房一站式建材銷(xiāo)售研究.pdf

1、在環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)政府出臺(tái)鼓勵(lì)精裝修房的政策，以精裝修房取代毛坯房，追求居民住宅的環(huán)保安全。百安居作為英資企業(yè)，位居全球建材超市行業(yè)第三位，在中國(guó)十余年的建材超市發(fā)展中成為龍頭，但傳統(tǒng)建材市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)使其遭遇發(fā)展瓶頸，金融危機(jī)讓其規(guī)?；M(jìn)程過(guò)快遭遇資金緊張，把重點(diǎn)放到增強(qiáng)單店盈利上。精裝修房的發(fā)展改變了建材市場(chǎng)的零售獨(dú)大狀況，房地產(chǎn)商批量購(gòu)買(mǎi)建材的工程采購(gòu)細(xì)分市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大，開(kāi)展精裝修房建材銷(xiāo)售給百安居提供了開(kāi)展新的業(yè)務(wù)模式

2、和新的盈利機(jī)會(huì)。
　　 本文從宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等方面分析了百安居介入精裝修房建材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，從公司發(fā)展情況、資源、核心價(jià)值鏈等方面對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部條件進(jìn)行分析，利用PEST模型、SWOT模型、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等工具分析了機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。在充分考慮企業(yè)內(nèi)、外部條件的基礎(chǔ)上，在企業(yè)使命與愿景的指導(dǎo)下，本文對(duì)企業(yè)百安居發(fā)展精裝修房一站式供材的戰(zhàn)略目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及職能