E直銷(xiāo)公司從傳統(tǒng)模式向O2O模式轉(zhuǎn)型方案.pdf

1、直銷(xiāo)行業(yè)作為歷史最悠久的市場(chǎng)銷(xiāo)售模式之一，在中國(guó)也有了近20年的發(fā)展歷程。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們需求的提高，傳統(tǒng)的直銷(xiāo)行業(yè)正面臨著機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的階段。直銷(xiāo)行業(yè)在中國(guó)依然可謂處于起步階段，國(guó)家的法規(guī)也日趨健全，前景非常好，但是與此同時(shí)也面臨了來(lái)自都方面的潛在威脅和挑戰(zhàn)?？紤]到目前經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性，通過(guò)建立O2O(online To offiine)的新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是具有重要的長(zhǎng)期發(fā)展意義的。
　　本論文通過(guò)對(duì)E直銷(xiāo)公司的研究

2、，從4Rs市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的4個(gè)方面著手研究，通過(guò)AISAS電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)4Rs中的關(guān)聯(lián)和客戶關(guān)系進(jìn)行研究、使用敏捷生產(chǎn)理論對(duì)4Rs中的反映進(jìn)行分析，并且通過(guò)IAS財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析4Rs中的回報(bào)，研究E企業(yè)O2O改革的可行性和具體計(jì)劃。通過(guò)分析企業(yè)所處的的宏觀外部環(huán)境和微觀內(nèi)部環(huán)境后，結(jié)合理論依據(jù)，最終構(gòu)建起更有效的企業(yè)O2O商業(yè)模式和管理體系。完善的直銷(xiāo)行業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式有助于企業(yè)提高客戶滿意度，減少和規(guī)避原有落后模式中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證投