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1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿于項(xiàng)目始終,而生產(chǎn)線建設(shè)型項(xiàng)目往往是一個(gè)公司為取得發(fā)展,傾全力投入,并希望借此躍上一個(gè)新的臺(tái)階或獲取一個(gè)新的市場(chǎng)空間,其成敗直接影響著公司的前途和命運(yùn),對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。
本論文以年產(chǎn)20000T海洋工程用銅合金管生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)為背景,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源的分析入手,對(duì)其主要存在的技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)該項(xiàng)目主要
2、存在的風(fēng)險(xiǎn)做出排序,并擬定了一些有針對(duì)性的措施,給出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,以供項(xiàng)目管理者參考,并采取有效的預(yù)防和處理措施,保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。
論文首先介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀以及海亮公司進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)的背景,闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的重要意義,并指出了論文的研究方法和內(nèi)容。然后論文對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了論證,介紹了市場(chǎng)調(diào)研、承建單位情況、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案等幾個(gè)方面的情況,從土建、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)組織、原料供應(yīng)、
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