企業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)地理分散化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究.pdf

1、企業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化一直以來(lái)都是理論與實(shí)踐中熱門(mén)探討的議題。近幾年來(lái)隨著新興經(jīng)濟(jì)體的興起，關(guān)于研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化的研究焦點(diǎn)逐漸從發(fā)達(dá)國(guó)家情境轉(zhuǎn)移至新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家情境，并引發(fā)了新一輪的研究興趣。然而，有關(guān)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化對(duì)創(chuàng)新而言究竟體現(xiàn)的是積極效應(yīng)還是消極效應(yīng)尚存爭(zhēng)議。從現(xiàn)實(shí)背景看，對(duì)于來(lái)自新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)而言，存在一個(gè)兩難困境:一方面面對(duì)來(lái)自全球的激烈競(jìng)爭(zhēng)，想要通過(guò)超本地搜尋獲取知識(shí)資源以實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超;另一方面面對(duì)國(guó)內(nèi)制度缺陷，技術(shù)落差大的現(xiàn)

2、實(shí)背景，在執(zhí)行研發(fā)走出去戰(zhàn)略的同時(shí)擔(dān)心面臨巨額成本與風(fēng)險(xiǎn)。從理論背景看，學(xué)術(shù)界關(guān)于研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化對(duì)創(chuàng)新的影響同樣存在相悖的觀點(diǎn):一方面認(rèn)為分散化可以幫助企業(yè)搜索到更新、更廣的知識(shí)與機(jī)會(huì)，有益于創(chuàng)新;另一方面則認(rèn)為分散化會(huì)增加管理、協(xié)調(diào)等各類(lèi)成本，并且使企業(yè)喪失規(guī)模優(yōu)勢(shì)從而抑制企業(yè)創(chuàng)新。這一現(xiàn)實(shí)困境和理論悖論使得企業(yè)在抉擇研發(fā)活動(dòng)的地理分布情況時(shí)困惑不已:新興經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)究竟應(yīng)該如何分散/收斂研發(fā)網(wǎng)絡(luò)以收獲更好的創(chuàng)新績(jī)效？
　　

3、為了回答這一核心研究問(wèn)題，本文展開(kāi)系統(tǒng)性的三個(gè)子研究。首先，本文將考察“企業(yè)如何在全球范圍內(nèi)分布研發(fā)活動(dòng)進(jìn)而提升創(chuàng)新績(jī)效？”這一子研究問(wèn)題，通過(guò)縱向面板數(shù)據(jù)考察研發(fā)活動(dòng)地理分散化與企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。然后本文將進(jìn)一步探究“新興經(jīng)濟(jì)體背景下的制度因素如何影響研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系？”以及“企業(yè)自身技術(shù)多樣性如何影響研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系？”通過(guò)縱向面板數(shù)據(jù)分析企業(yè)面臨的外部制度環(huán)境和內(nèi)部技術(shù)多樣性對(duì)于研發(fā)活動(dòng)

4、地理分散化與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的影響。最后，針對(duì)“企業(yè)研發(fā)活動(dòng)地理分散如何動(dòng)態(tài)演化？”這一子研究問(wèn)題，通過(guò)對(duì)比兩個(gè)縱向案例，分析企業(yè)研發(fā)活動(dòng)地理分散化的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程以及在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力。
　　通過(guò)層層遞進(jìn)的三個(gè)子研究，本文詳細(xì)討論了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化影響創(chuàng)新績(jī)效提升的具體機(jī)制、權(quán)變條件和演化過(guò)程，得出了如下結(jié)論:
　?。?)子研究一遵循“通過(guò)合理分布研發(fā)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)獲取異質(zhì)性的知識(shí)，同時(shí)盡量減少成本和風(fēng)險(xiǎn)”的基本邏輯，發(fā)現(xiàn):

5、對(duì)于研發(fā)網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)分布而言，網(wǎng)點(diǎn)較多且集中的分布對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效更為有益，而企業(yè)在國(guó)外設(shè)置研發(fā)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)企業(yè)吸收先進(jìn)知識(shí)，提高整體創(chuàng)新能力也有幫助。
　　(2)子研究二遵循“將研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化的利益最大化，成本風(fēng)險(xiǎn)最小化”的基本邏輯，識(shí)別了兩個(gè)來(lái)自組織內(nèi)部、組織外部的關(guān)鍵情景變量。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)所處環(huán)境特征——制度發(fā)展水平——會(huì)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)國(guó)內(nèi)分散化對(duì)創(chuàng)新帶來(lái)的促進(jìn)效益，而企業(yè)自身的特征——技術(shù)多樣性——會(huì)減弱企業(yè)研發(fā)活動(dòng)跨國(guó)界分散

6、所帶來(lái)的效應(yīng)。
　　(3)子研究三從動(dòng)態(tài)視角探究企業(yè)應(yīng)如何分散/收斂研發(fā)網(wǎng)絡(luò)以收獲更好創(chuàng)新績(jī)效的過(guò)程機(jī)理，發(fā)現(xiàn):首先，在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化/收斂化的過(guò)程中，四種組織學(xué)習(xí)過(guò)程的順序更迭（播種型、咨詢(xún)型、獨(dú)奏型、增強(qiáng)型）扮演了重要角色;其次，針對(duì)企業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)地理分散進(jìn)行演化的不同方式，企業(yè)會(huì)選取不同的組織學(xué)習(xí)順序與之相匹配;最后，與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化相匹配的不同組織學(xué)習(xí)順序能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的顯著提升。
　　本文有重要的理論貢獻(xiàn)與

7、實(shí)踐啟示:
　　(1)解答了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化與創(chuàng)新的悖論關(guān)系。首先，通過(guò)細(xì)分“本地”、“亞國(guó)家”、“國(guó)家”這三個(gè)邊界，探討“數(shù)量”與“距離”這兩個(gè)維度，對(duì)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化的概念進(jìn)行了更明晰的界定。接著，系統(tǒng)整合知識(shí)觀與組織經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，全面剖析了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化如何影響創(chuàng)新的機(jī)制，從組織內(nèi)部特征與外部環(huán)境特征兩個(gè)角度識(shí)別了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化對(duì)創(chuàng)新影響的邊界條件。最后，引用組織學(xué)習(xí)順序視角打開(kāi)了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化對(duì)創(chuàng)新影響的過(guò)程黑箱。
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8、2)貢獻(xiàn)于組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的研究。本文識(shí)別了四種組織學(xué)習(xí)順序（播種型、獨(dú)奏型、咨詢(xún)型與增強(qiáng)型學(xué)習(xí)順序）的存在及其在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化過(guò)程中扮演的重要角色;在此基礎(chǔ)上探討了影響組織學(xué)習(xí)順序選擇的前因因素;并且從側(cè)面回應(yīng)了組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域關(guān)于借鑒學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)關(guān)系的爭(zhēng)議討論。
　　(3)為企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。本文的結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)制定研發(fā)布局戰(zhàn)略提供參考，為企業(yè)執(zhí)行研發(fā)網(wǎng)絡(luò)分散化戰(zhàn)略提供經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)建立開(kāi)放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系提供戰(zhàn)略思路，以及為國(guó)家如何更