SC公司籌資活動的內(nèi)部控制案例研究.pdf

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESlS0FMASTERDEGREE論文題目：SC公司籌資活動的內(nèi)部控制案例研究院系：金鹽堂瞳專業(yè)：金鹽巫學(xué)號：!!Q!!!壘Q!!魚作者：奎揎指導(dǎo)教師：付磊首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文sc公司籌資活動的內(nèi)部控制案例研究》摘要企業(yè)的內(nèi)部控制思想由來已久，企業(yè)管理的關(guān)鍵點是內(nèi)部控制制度的建設(shè)程度，同樣這也是企業(yè)進行管理精細化的重要組成部分。假如企業(yè)的內(nèi)部控制缺失，企業(yè)的管理將會出現(xiàn)問題，企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)困境，最

2、終引起企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。所以，加強企業(yè)內(nèi)部控制和管理，抓住企業(yè)管理的關(guān)鍵控制點，能有效保護企業(yè)利益，維護企業(yè)的生存和發(fā)展。SC是一個國有上市企業(yè)，國有企業(yè)必須符合要符合中國特色社會主義道路的特點，要符合中國正處于社會主義初級階段的具體國情要求。我們也可以看到SC公司是一個大型的上市企業(yè)，涉及到房地產(chǎn)，水務(wù)，和金融服務(wù)業(yè)。這些行業(yè)，特別是房地產(chǎn)和金融服務(wù)業(yè)，都是需要先期籌資，而后再開始運作。因此，企業(yè)只有加強內(nèi)部控制管理，才能為籌資

3、活動的順利開展創(chuàng)造條件和保障，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。在實踐中，許多企業(yè)在籌資活動中遭受失敗，企業(yè)內(nèi)部控制管理出現(xiàn)問題是其失敗的重要原因。本論文可分為五個部分，具體內(nèi)容如下：第一章緒論，本章的主要內(nèi)容包括選題背景、研究意義和研究目的，并對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制理論進行了介紹說明。第二章主要闡述了研究對象SC公司的概況，包括SC公司的籌資結(jié)構(gòu)和籌資方式。第三章主要闡述SC公司的籌資活動的內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在的問題，這也是全文的主要部分。只有