基于企業(yè)員工敬業(yè)度影響因素的思想政治教育路徑研究.pdf

1、當(dāng)今市場競爭愈演愈烈，能否培育一批優(yōu)秀敬業(yè)的員工往往成為影響一個企業(yè)能否成功并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而在企業(yè)中員工敬業(yè)度現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，這與企業(yè)對員工的思想政治教育出現(xiàn)滯后、不重視、不全面等現(xiàn)狀密切相關(guān)。因此，研究員工敬業(yè)度影響因素及重視員工的思想政治教育不僅是企業(yè)管理層實踐活動的需要，也是近年來學(xué)術(shù)理論界越來越熱門的話題。
　　本文第一章根據(jù)國內(nèi)外對企業(yè)員工敬業(yè)度的研究現(xiàn)狀，運用文獻研究法梳理敬業(yè)度的定義、與思想政治教育的關(guān)系及影響

2、員工敬業(yè)度的因素。并在此基礎(chǔ)上總結(jié)得出了員工敬業(yè)度的定義及影響員工敬業(yè)度因素的理論假設(shè)。
　　其次第二章基于對不同企業(yè)性質(zhì)、不同層級的五位管理者進行了半開放式的深度訪談，轉(zhuǎn)錄訪談對話，整理訪談資料，進行多案例分析的第一個階段即案例內(nèi)分析，利用釋意的方法，從內(nèi)在脈絡(luò)和外在脈絡(luò)來詮釋員工敬業(yè)度的影響因素及各位受訪者根據(jù)其管理經(jīng)驗提出的思想政治教育路徑。
　　然后第三章主要是進行多案例分析的第二個階段即交叉案例分析，通過對五位受訪

3、者訪談資料的比較，歸納總結(jié)出影響員工敬業(yè)度的共性因素與差異性因素，從而驗證第一章所提出的影響員工敬業(yè)度因素的理論假設(shè)。最后得出影響員工敬業(yè)度的因素有薪酬待遇、職業(yè)成長平臺、領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與管理方式、企業(yè)文化氛圍、員工自身的素質(zhì)和性格、價值觀、自我期望等。
　　最后一章針對以上文獻研究法、深度訪談?wù){(diào)查法、多案例分析法等得出的員工敬業(yè)度影響因素并在第四章中從思想政治教育的角度，提出相應(yīng)的對策。在實踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于客觀現(xiàn)實環(huán)境的制約，