集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)中心模型架構(gòu)研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、受經(jīng)濟(jì)全球化的影響和我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制變革的要求，在新的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，中國(guó)企業(yè)正面臨進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制，優(yōu)化管理流程，提升行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平的緊迫要求;另外，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，數(shù)據(jù)不斷累積，研究企業(yè)的運(yùn)營(yíng)分析層如何把正確的信息、在正確的時(shí)機(jī)提供給相應(yīng)的決策層，以及決策層如何及時(shí)準(zhǔn)確地獲得必要的決策參考信息等問(wèn)題將成為一個(gè)緊迫而復(fù)雜的課題。在這樣的新形勢(shì)下，全面分析、捕捉焦點(diǎn)、精準(zhǔn)定位、獲取資源，必須依托高度集成、全面覆蓋、深度

2、挖掘、科學(xué)研判的信息應(yīng)用與共享平臺(tái)。
　　 本文基于煙草行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析煙草行業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)，在滿足市場(chǎng)需求的情況下，建設(shè)集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)中心，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)。重點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進(jìn)行深入研究，包括數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)集成交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策分析模型等幾個(gè)方面，為集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策分析的一體化服務(wù)，有效地解決了煙草工業(yè)企業(yè)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源分散、難以進(jìn)行綜合決策分析的問(wèn)題。

3、主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
　　 (1)對(duì)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)采集進(jìn)行研究，并基于SOA理念建立數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)集成交換平臺(tái)。通過(guò)ESB對(duì)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工商協(xié)同數(shù)據(jù)、一號(hào)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，集中講述工商協(xié)同數(shù)據(jù)服務(wù)部署;
　　 (2)從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)角度對(duì)煙草行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)行研究。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的體系結(jié)構(gòu)主要分為數(shù)據(jù)獲取層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層和數(shù)據(jù)分析層三個(gè)層系。數(shù)據(jù)獲取層利用ETL工具Datastage對(duì)加載到數(shù)據(jù)緩存區(qū)和

4、ODS中的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取，將數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。建立集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間、內(nèi)外系統(tǒng)間的信息共享與交互渠道，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)中心的重用性和靈活性;數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析層將從浙江中煙各數(shù)據(jù)源抽取的數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行主題分析，并以購(gòu)銷存主題域?yàn)槔M(jìn)行信息包圖分析，建立邏輯數(shù)據(jù)模型和OLAP數(shù)據(jù)立方體。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，規(guī)劃了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系和分析應(yīng)用系統(tǒng)，提高了信息收集的效率、準(zhǔn)確性和信息的有效利用，為集團(tuán)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的

5、分析決策提供有力支撐;
　　 (3)基于集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)中心建立決策分析平臺(tái)——浙江中煙綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)分主題設(shè)典型地進(jìn)行研究并展現(xiàn)部分實(shí)現(xiàn)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目是對(duì)與浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司有關(guān)的所有內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、過(guò)濾、分析、傳遞、綜合利用。它視角全行業(yè)、分析粒度到最細(xì)、實(shí)現(xiàn)了分析的動(dòng)態(tài)性與即時(shí)性;具有高度集成性，反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全貌，為公司內(nèi)部之間的信息共享打下基礎(chǔ);提升企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化