技能勞動者培育機制研究——基于準內(nèi)部勞動力市場的視角.pdf

1、在全球化的浪潮中，中國日益成為“世界工廠”，制造業(yè)的勃發(fā)為國家經(jīng)濟的快速增長提供了長期強硬的基礎(chǔ)，然而由于長期處于產(chǎn)業(yè)鏈最底端，利潤低、耗能大、污染多等現(xiàn)實狀況迫使中國進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級優(yōu)化。隨著上世紀90年代國有企業(yè)改革，國有企業(yè)內(nèi)部勞動力市場受到強烈震蕩。而在現(xiàn)今的中國，勞動力又呈現(xiàn)多元化的趨勢，多種勞動雇用方式在中國興起并發(fā)展起來。中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級優(yōu)化對位于該產(chǎn)業(yè)中占有重要地位的的技能勞動者提出了新的要求。從人力資源

2、管理角度來說，技能勞動者本身是一種稀缺性資源，而對于中國的現(xiàn)狀（結(jié)構(gòu)性“用工荒”等等），傳統(tǒng)的勞動力市場理論又難以回應。在百余年的企業(yè)發(fā)展史中，內(nèi)部勞動力市場的存在促使了大企業(yè)的形成，而工會力量的發(fā)展又導致了僵化的體制，技能勞動者作為人本身，具有其意念性、可變性、難測性，因此在強調(diào)內(nèi)部勞動力市場的同時，員工的流動又在所難免。這些現(xiàn)實情況為本研究提供了思考和探索的空間。
　　本研究通過對勞動力市場分割理論、內(nèi)部勞動力市場理論及技能相

3、關(guān)理論的梳理，在柔性專業(yè)化思想和伊丹敬之“中間組織”思想的啟示下，嘗試基于準內(nèi)部勞動力市場的視角對技能勞動者的培育機制進行探討。
　　內(nèi)部勞動力市場理論新近發(fā)展表明，信息時代或“后福特時代”的技術(shù)進步縮短了產(chǎn)品周期，生產(chǎn)過程已從福特時代的“大量生產(chǎn)-大量消費-大量流通”模式日益向更加柔性化、個性化和多樣化的方向發(fā)展。這些新特征將導致一般性人力資本或技能比特殊性的人力資本或技能變得更為重要，而直接通過市場流動調(diào)節(jié)雇用關(guān)系將會更具效率

4、。傳統(tǒng)的內(nèi)部勞動力市場必須要進行適當?shù)耐獠炕{(diào)整來適應當前柔性化、多樣化的發(fā)展趨勢。在伊丹敬之市場原理和組織原理相互滲透形成中間組織的啟示下，本研究對準內(nèi)部勞動力市場進行了界定。正如伊丹所指出的，各種原理相互滲透才是現(xiàn)實的真實面貌。
　　技能作為制造業(yè)的基礎(chǔ)，技能勞動者的供給狀況直接決定了產(chǎn)業(yè)升級的速度。對于中國制造業(yè)企業(yè)，由于缺乏長期穩(wěn)定的投入保障機制、普遍缺乏有效的激勵誘導機制、08新勞動合同法對雇員持有成本的增加、新生代勞動

5、者流動性較高、缺乏技能勞動者成長的良好人文環(huán)境等因素，使得基于內(nèi)部勞動力市場培育技能勞動者困境重重，因此要對內(nèi)部勞動力市場進行突破。這又構(gòu)成了本研究的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
　　縱觀制造業(yè)先進國家，制度化的技能勞動者培育機制主要有兩種，一種是基于ILM的日本模式，另一種是基于OLM的德國模式。兩種模式高度重視技能的社會氛圍、發(fā)達的職業(yè)教育、長期的企業(yè)投入保障機制、有力的政府支持等，對中國技能勞動者的培育都具有一定借鑒意義。但是必須強調(diào)的是，這

6、兩種模式形成周期較長，各自的生成路徑迥異，技能勞動者培育機制發(fā)揮效用的優(yōu)勢領(lǐng)域存在差異，因此技能勞動者培育機制的研究必須在特定的勞動力市場環(huán)境下展開，一國的技能勞動者培育機制在其他國家未必具有可復制性。
　　在意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)“游歷”職人現(xiàn)象的啟發(fā)下本研究基于Q-ILM視角對技能勞動者培育機制進行了探討。由于技能勞動者所擁有的技能不只是與單個企業(yè)發(fā)生交換，而且其技能的形成也不依賴于單個企業(yè)，因此并不屬于純粹的內(nèi)部勞動力市場;技能勞動者

7、與用工企業(yè)之間并不是外部交易關(guān)系，兩者之間存在相對固定、持續(xù)的雇傭關(guān)系，因此也不屬于純粹的外部勞動力市場。通過這樣一個準內(nèi)部勞動力市場，技能勞動者在產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)作企業(yè)間進行“游歷”，其所形成的技能并不是日本型的企業(yè)專用性技能，而是對行業(yè)通用的“業(yè)界專用技能的加強”，這一點有些類似于德國型基于職業(yè)的技能形成，即技能在企業(yè)間具有可移動性。企業(yè)間的“游歷”會加深技能勞動者對產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的理解，實現(xiàn)“業(yè)界專用技能的加強”，增強對不同生產(chǎn)現(xiàn)場的異常和變