基于信息共享的多級多節(jié)點供應鏈構建策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當今市場形勢瞬息萬變,企業(yè)紛紛由原來的單一供應商采購轉向同時與多家合作的形式以穩(wěn)定生產、保證供給,傳統(tǒng)的簡單供應鏈隨之向多級多節(jié)點的復雜網狀發(fā)展。如何選擇合適的供應鏈伙伴,構建穩(wěn)固靈活高效的供應鏈成為當今關注的焦點。具有更強實際應用性的供應商的綜合評價指標體系及供、需信息共享的理念逐漸成為合理供應鏈構建的主要關注點。
  本文首先構建了更符合實際應用性的供應商綜合量化評價指標體系,并以多供應商、多制造商、多零售商構成的多級多節(jié)點供

2、應鏈為對象,分別研究了在需求、供應信息共享兩種不同信息共享策略下,構成多級多節(jié)點供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)績效的變化。研究了各個節(jié)點企業(yè)績效對不同信息共享策略影響的反應,選用MATLAB工具進行了仿真實驗,并對MATLAB仿真實驗的結果運用統(tǒng)計分析方法進行對比分析。企業(yè)在進行供應鏈的構建時可以此為重要依據。
  研究結果表明在構建合理供應鏈以優(yōu)化各個節(jié)點企業(yè)績效的過程中,使用本文提出的基于供、需信息共享研究的多級多節(jié)點供應鏈構建策略具有

3、非常良好的效果。兼顧考慮了各單一指標的供應商綜合量化評價指標體系在實際應用中具備很大優(yōu)勢;供、需信息共享策略顯著削弱了牛鞭效應的負面影響,令各個節(jié)點企業(yè)的庫存量大大降低。而且有效避免了缺貨現象,維護了企業(yè)信譽,從整體上提高了供應鏈的競爭力。最后在理論研究的基礎上,以天津一汽豐田制造商為例對供應鏈構建策略的有效性進行了實證系統(tǒng)驗證。
  基于上述研究,本文嘗試進行供應鏈信息共享可視化系統(tǒng)設計,為理論研究向實際生產力的轉化做出了一些努

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