我軍應(yīng)急物資采購(gòu)體系研究.pdf

1、“兵馬未動(dòng),糧草先行”,沒(méi)有充足的物資保障,軍隊(duì)的作戰(zhàn)、生活、訓(xùn)練任務(wù)就難以開(kāi)展。2001年中央軍委16號(hào)文件批轉(zhuǎn)《總后勤部關(guān)于深化軍隊(duì)物資、工程、服務(wù)采購(gòu)改革總體方案》,在全軍推行采購(gòu)制度改革,經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐,軍隊(duì)物資采購(gòu)走上了法制化、規(guī)范化的過(guò)程,提高了軍隊(duì)物資采購(gòu)效率。但這是指平時(shí)的物資采購(gòu)保障行為,隨著軍隊(duì)參與處置各類突發(fā)事件增多,越來(lái)越迫切需要快速的物資保障供應(yīng),而平時(shí)采購(gòu)周期長(zhǎng)、管理鏈條長(zhǎng)的缺點(diǎn)突顯,需要我們簡(jiǎn)化程序、

2、提高效率以應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件物資需求。本論文通過(guò)收集整理大量文獻(xiàn)和軍隊(duì)現(xiàn)實(shí)物資操作流程,了解和分析了國(guó)內(nèi)外應(yīng)急采購(gòu)研究現(xiàn)狀,回顧了系統(tǒng)理論與系統(tǒng)應(yīng)急方法,基于國(guó)內(nèi)外對(duì)比和系統(tǒng)應(yīng)急理論建立我軍應(yīng)急物資采購(gòu)體系,進(jìn)而建議了應(yīng)急物資采購(gòu)流程,最后,對(duì)應(yīng)急采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理和關(guān)鍵關(guān)系管理進(jìn)行了闡述。就構(gòu)建我軍現(xiàn)代應(yīng)急物資采購(gòu)體系,本文提出六個(gè)方面的內(nèi)容:①構(gòu)建應(yīng)急物資采購(gòu)組織管理體系;②健全應(yīng)急物資采購(gòu)法規(guī)體系;③建立應(yīng)急物資采購(gòu)人才隊(duì)伍;④建立應(yīng)