探析臨沂板材基地中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用。臨沂市板材業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展在促進(jìn)臨沂市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,板材基地的中小企業(yè)主們受外部環(huán)境及企業(yè)自身管理職能的缺失,忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,導(dǎo)致企業(yè)無力抵抗風(fēng)險(xiǎn),生存能力降低。
　　本文首先介紹了臨沂市板材基地中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),然后通過對(duì)一些中小企業(yè)的走訪、調(diào)查分析出這些中小企業(yè)存

2、在的財(cái)務(wù)管理問題,如財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、融資能力差、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、重視程度不夠等,并選取了臨沂市一家有代表性的中小企業(yè)GYMY公司,對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行了案例分析,更加驗(yàn)證了臨沂市板材基地中小企業(yè)存在上述共性的問題。最后針對(duì)這些問題提出政府應(yīng)該完善對(duì)板材業(yè)的各項(xiàng)政策支持,完善政府服務(wù)體系和金融服務(wù)體系。建議臨沂市板材業(yè)主們應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、提高資產(chǎn)管理水平,減少流動(dòng)資產(chǎn)占用、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、努力拓寬融資渠