虛擬產(chǎn)業(yè)集群運作管理和信息平臺研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)集群作為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要的組織模式，在充分整合優(yōu)化當?shù)刭Y源、帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時，也逐漸暴露出許多不可忽視的問題.這其中最核心的是，由于集群內部企業(yè)之間“聯(lián)系”的加強，逐漸形成了對于現(xiàn)有資源的鎖定(lock-in)和發(fā)展路徑的依賴(path-dependence)，從而產(chǎn)生了對外部資源吸收和組織創(chuàng)新的困難，最終導致了集群發(fā)展的嚴重受阻；虛擬經(jīng)營是近年來管理學領域研究最熱門的課題之一，采取虛擬經(jīng)營策略最大的障礙在于虛擬企業(yè)在構

2、建和運行過程中的風險和隱藏成本，同時規(guī)范與信任、文化等也是重要的阻礙因素。 虛擬產(chǎn)業(yè)集群既能克服目前我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所遇到的問題，又能為集群內企業(yè)虛擬經(jīng)營提供一個基礎性平臺，從而極大的減少虛擬企業(yè)組建和運行的成本，更大的激發(fā)集群內企業(yè)虛擬運作的積極性，因此對于我國現(xiàn)階段企業(yè)虛擬經(jīng)營具有重要的意義。 本文在分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和虛擬經(jīng)營的基礎上，結合國內外對于虛擬產(chǎn)業(yè)集群的最新研究成果，提出適合我國產(chǎn)業(yè)集群和中小企業(yè)現(xiàn)狀的虛擬