鄭州市TH公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì).pdf

1、在企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)來說,可供其選擇的激勵(lì)方式有很多種,在眾多的激勵(lì)方式當(dāng)中,股權(quán)激勵(lì)因其大大提高了員工的主人翁意識(shí)而受到國內(nèi)外企業(yè)的普遍好評(píng)。
　　 本文主要研究了河南省鄭州市TH公司的員工激勵(lì)問題,并希望能夠?yàn)樵撈髽I(yè)設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的員工股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在本文的第一部分,我們主要介紹了本文的研究背景以及研究意義,以及本文的研究特色。然后,我們針對(duì)TH建材有限公司的具體情況,對(duì)該企

2、業(yè)的員工激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在員工激勵(lì)方面存在注重正激勵(lì)、忽視負(fù)激勵(lì);注重物質(zhì)激勵(lì),忽視精神激勵(lì)等問題。針對(duì)該企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)的這些問題,我們?cè)谖恼碌牡谌糠譃樵撈髽I(yè)的員工設(shè)計(jì)了一套股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,這也是本文的重點(diǎn)部分。由于TH公司是一家非上市的股份制公司,在眾多的股權(quán)激勵(lì)方式中我們最終選擇了股票期權(quán)的方式。在設(shè)計(jì)股安全激勵(lì)方案的過程中,我們主要涉及到了確定股權(quán)激勵(lì)方式、期權(quán)的授予問題、期權(quán)的執(zhí)行問題、以及一些不

3、同問題等方面的問題。為了使企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制更加的完善,除股權(quán)激勵(lì)機(jī)制意外,我們還對(duì)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了一定程度的補(bǔ)充。主要包括運(yùn)用自我發(fā)展進(jìn)行激勵(lì),運(yùn)用認(rèn)可進(jìn)行激勵(lì)等等。對(duì)于設(shè)計(jì)出的股安全激勵(lì)機(jī)制能否滿足企業(yè)的需要,對(duì)企業(yè)員工的工作積極性是否有所提高,我們對(duì)該股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了試運(yùn)行,并對(duì)試運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行了分析。主要分析了該股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施前后企業(yè)的業(yè)績比較,以及對(duì)企業(yè)職工關(guān)于該激勵(lì)方案的評(píng)價(jià)進(jìn)行了問卷調(diào)查。經(jīng)過分析我們知道,該股權(quán)激