勞務派遣中不完全契約治理研究——以A空管局為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,為適應企業(yè)用工靈活化和緩解就業(yè)壓力的需求,勞務派遣用工迅速發(fā)展,目前已成為我國勞動力市場一種重要的用工形式。但我國勞務派遣用工起步較晚、發(fā)展過快、法律規(guī)制欠缺,勞務派遣契約不完全程度較高,由此產生了大量同工不同酬、隱蔽雇傭關系、勞動者權益受損、企業(yè)歸屬感缺失等問題,嚴重制約了勞動力市場的健康運行,對我國經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定產生了負面影響。如何選擇合理的契約治理機制,控制不完全契約帶來的諸多風險,規(guī)制勞務派遣三方的權益,兼顧勞

2、務派遣活動的效率和公平,是當前亟需破解的難題。
  本文以契約理論作為基本理論依據,采用文獻研究法和實地研究法,分析了A空管局勞務派遣的用工現(xiàn)狀,深入剖析了勞務派遣契約不完全的成因。文章從A空管局20余年勞務派遣用工實踐中,選取了3個典型案例,在案例分析的基礎上,闡述了三方主體在契約履行過程中的機會主義行為,揭示了不完全契約引發(fā)的勞務派遣風險。
  最后,是本文的核心部分。分別從正式契約治理、關系契約治理和心理契約治理三個維

3、度提出相應的治理機制,以及具體的治理措施,同時也指出了單一治理機制的不足。在此基礎上,將三個治理機制加以整合,提出勞務派遣多重治理機制,并針對A空管局勞務派遣用工給出具體的對策和建議。
  通過本論文的研究,旨在為政府機關和國有企事業(yè)單位的勞務派遣用工提供具有可操作性的實施方案,實現(xiàn)用工單位、勞務派遣單位和被派遣勞動者三方的共贏。同時,也從契約治理這一角度,為解決民航空管系統(tǒng)人事制度改革中遇到的瓶頸,提供有益的思路,為促進空管行業(yè)

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