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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，越來越多的中小企業(yè)進(jìn)入科技領(lǐng)域。對于科技型中小企業(yè)來講，知識型的科技人才是其重要主體。當(dāng)前，很多科技型中小企業(yè)由于缺乏有效的激勵約束機制，造成了人才的高流動性，給企業(yè)的發(fā)展帶來了困難，如何穩(wěn)定并充分發(fā)揮員工的價值是科技型中小企業(yè)亟待解決的問題。
本文通過對HQ企業(yè)知識型員工的調(diào)查研究，匯總了HQ企業(yè)在人力資源激勵約束方面存在的問題，以O(shè)A管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，提出具有可操作性的企業(yè)研發(fā)人員、銷售人員、現(xiàn)場工程
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