互聯(lián)網(wǎng)思維下YH能源集團供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新方案研究.pdf

1、隨著國家全面深化改革政策措施的持續(xù)推進，我國經(jīng)濟的各個行業(yè)迎來了發(fā)展中新的挑戰(zhàn)和考驗?？焖侔l(fā)展的煤炭經(jīng)濟也因供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變而步入下行調(diào)整周期，呈現(xiàn)煤炭經(jīng)濟的“新常態(tài)”，煤炭產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式面臨轉(zhuǎn)型升級及創(chuàng)新發(fā)展的要求。在物流業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)口，企業(yè)供應(yīng)鏈高度運用，供應(yīng)鏈的競爭一定意義上成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。由于煤炭流通的高成本和行業(yè)存在較長價值鏈跨度的特殊性，煤炭企業(yè)急需降低運營成本壓力，在戰(zhàn)略上高度重視流通環(huán)節(jié)的分析和研究，強化基于

2、供應(yīng)鏈管理的競爭理念。煤炭企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理提升競爭優(yōu)勢已刻不容緩。
　　煤炭經(jīng)濟“新常態(tài)”下，隨著科技進步和管理創(chuàng)新的推動，市場對煤炭供應(yīng)鏈管理提出了更精細化的要求。而大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等先進信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用和推廣普及，對民眾的生活方式和傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的商業(yè)模式造成了極大的沖擊，甚至思維方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這樣，煤炭產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”即“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)平臺帶動供應(yīng)鏈平臺服務(wù)”的創(chuàng)新商業(yè)模式也隨之成為了滿足上述要求的根本路徑

3、。
　　本文通過深入研究和分析YH能源集團，針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理，提出改進和優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈各單元高效運營的系統(tǒng)解決方案，構(gòu)建以平臺戰(zhàn)略為核心，金融和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為支撐的全新商業(yè)模式，并試圖建立起通用可復(fù)制的盈利模型框架，探索新形勢下引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的商業(yè)模式和全新發(fā)展路徑，同時為處于困境的煤炭企業(yè)及傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級提供思路，積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的煤炭電商生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文沒有停留在供應(yīng)鏈理論層面就有