炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用社改制而來，由于體制的改變，對(duì)銀行各方面業(yè)務(wù)發(fā)展也帶來較大變化。農(nóng)村商業(yè)銀行主要服務(wù)于縣級(jí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對(duì)促進(jìn)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)尤其是三農(nóng)發(fā)展提供了金融服務(wù)的中堅(jiān)力量，做好農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控便顯得尤為重要，意義重大。
　　筆者結(jié)合在株洲銀監(jiān)局多年的工作經(jīng)驗(yàn)，以分析炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行入手，期望找出該行在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中存在的問題，并提出改進(jìn)措施建議，促進(jìn)該行的健康發(fā)展。文中首先從信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織、模式、策略、風(fēng)險(xiǎn)容忍度

2、管理等方面立體展示了其現(xiàn)行的風(fēng)控做法，進(jìn)而對(duì)存在的問題及原因進(jìn)行查找和分析。接著，從貸前調(diào)查體系、貸中審查體系、貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系以及信息技術(shù)支持體系等四個(gè)方面設(shè)計(jì)了具有可操作性的優(yōu)化內(nèi)容。最后，針對(duì)其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化實(shí)施中可能存在的問題，本文認(rèn)為必須從法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理水平以及信息化技術(shù)使用三個(gè)層面予以保障。
　　本文的研究立足于實(shí)際案例，對(duì)于其他農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理具有很強(qiáng)的借鑒作用，提出的優(yōu)化方法能結(jié)合實(shí)際，具有很