珠海市管道燃氣運營單位應急管理研究.pdf

1、本文主要是圍繞珠海燃氣公司日常巡檢維護的應急管理展開研究。首先對選題的目的意義與國內外能源領域有關應急管理的研究進行概述;然后從應急管理基本理論、燃氣行業(yè)應急管理的基本情況與深燃集團應急管理成功案例等三個方面來概述管道燃氣運營應急管理相關理論與應用;之后對珠海管道燃氣運營環(huán)境與存在的問題進行歸納總結，分析出問題產生的根源;接著從應急預案體系建設、應急管理的人力資源發(fā)展策略、培訓與演練、后勤保障體系建設以及應急管理的預防與監(jiān)督機制等五個方

2、面提出具體的應急管理改善解決方案;最后，針對改善方案，制定具體的應急管理實施方案，包括實施目標、進度計劃、項目推進的重點難點以及相應的保障措施。[1]
　　本文認為，企業(yè)要想真正做好安全管理工作，提高應急管理水平，除必要的“技防”手段外，還需狠抓“人防”。在發(fā)展資源有限的條件下，優(yōu)先強化“人防”建設，建立一支快速反應、高效處置的應急管理隊伍，為社會的和諧穩(wěn)定與人民的生命財產安全提供保障。此外，應急管理研究是一項系統(tǒng)性工作，應以全局