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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的背景下,企業(yè)需要面對更多來自環(huán)境和競爭對手的挑戰(zhàn)。組織必須提供更多具有創(chuàng)造性的新產(chǎn)品、新服務(wù)來滿足快速變化的市場需求,才能應(yīng)對愈加殘酷的市場競爭,以適應(yīng)變化的環(huán)境而不是被變化所淘汰。企業(yè)為尋求生存與發(fā)展,希望通過創(chuàng)新以提高企業(yè)的核心競爭能力,建立企業(yè)能夠穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的真正根基。在這過程中,團隊是解決組織問題、進行創(chuàng)新工作的基本單位。支持與鼓勵創(chuàng)新的團隊環(huán)境能夠大幅度的提高團隊創(chuàng)新的效率,并在激烈的競爭中取得優(yōu)勢
2、。
近十幾年來,對于團隊創(chuàng)新氛圍的研究一直是團隊研究領(lǐng)域的熱點話題。學(xué)者們圍繞著團隊創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建、作用機制、影響因素等各方面展開了深入研究也取得了相當豐碩的成果。在影響團隊創(chuàng)新氛圍的眾多因素中,個體層面的因素如:人格特征、受教育程度、自我效能感等都會對團隊創(chuàng)新氛圍產(chǎn)生一定的顯著影響。目標導(dǎo)向作為一種重要的成就動機會對人的主觀認知、情感與行為模式都產(chǎn)生一定程度的影響。因此,選取目標導(dǎo)向作為本文的研究變量進行實證分析。情感會在很
3、大程度上影響個體對所在工作環(huán)境的感知以及所采取的行為模式,團隊認同是個體從情感上將自己定義為團隊成員身份緊密聯(lián)結(jié)起來的程度。因此,團隊認同可以作為影響團隊創(chuàng)新氛圍的重要調(diào)節(jié)變量。
實證研究中,對來自9個行業(yè)196名員工進行問卷調(diào)查。通過數(shù)據(jù)分析,得一下研究結(jié)論:
首先,通過預(yù)調(diào)研檢驗了目標導(dǎo)向、團隊創(chuàng)新氣氛和團隊認同這三個變量的效度和信度,并驗證了目標導(dǎo)向及團隊創(chuàng)新氛圍變量均是多維結(jié)構(gòu)。
其次,利用結(jié)構(gòu)方程
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