我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展的問(wèn)題研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸成為商業(yè)界的潮流，互聯(lián)網(wǎng)作為金融運(yùn)行新平臺(tái)的同時(shí)，也在不斷的改變著金融行業(yè)的市場(chǎng)格局和運(yùn)行方式[1-3]。信息化時(shí)代給保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)入駐互聯(lián)網(wǎng)的重要途徑，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷完善和發(fā)展已形成了多種運(yùn)營(yíng)模式，但是由于起步晚經(jīng)驗(yàn)少，還存在著結(jié)構(gòu)性和現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題。如何借鑒國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)探索監(jiān)管新方法、保險(xiǎn)新體制和新產(chǎn)品，深化互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)

2、的交叉合作，都是應(yīng)該深入研究的問(wèn)題。本文主要通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的模式、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展的可行性以及發(fā)展中的不足和對(duì)策作研究，希望能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的制度以及服務(wù)進(jìn)一步提升提供理論基礎(chǔ)。
　　本文總共分為6章。
　　第1章“引言”簡(jiǎn)單的介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的內(nèi)涵、特點(diǎn)以及發(fā)展的主要模式，并闡述了本文的研究背景和研究意義、研究的方法以及創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第2章“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀”，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的官方自助平臺(tái)模

3、式以及第三方保險(xiǎn)平臺(tái)模式的發(fā)展?fàn)顩r，分析影響我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展的過(guò)國(guó)內(nèi)外因素。
　　第3章“我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展存在的問(wèn)題”。國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)借助其起步早技術(shù)發(fā)達(dá)等因素發(fā)展速度很快，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在于市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步的快速發(fā)展的同時(shí)，也受到產(chǎn)品種類、監(jiān)管不力、法律空缺等因素的影響與國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的發(fā)展相比有所滯后。這也是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)深度發(fā)展要突破的障礙。
　　第4章“進(jìn)一步我

4、國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的必要性和可行性分析”，本節(jié)主要重點(diǎn)論述了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)產(chǎn)生并發(fā)展的時(shí)代背景，并從客戶自主選擇產(chǎn)品、服務(wù)更加方便、理賠更加便捷、保險(xiǎn)公司還可獲得利益等方面具體論述了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)存在的必要性以及發(fā)展的可行性主要在于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)以及保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展空間巨大，另外降低成本的需求驅(qū)動(dòng)、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融發(fā)展趨勢(shì)以及電子簽名的逐漸盛行都促使著互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的不斷發(fā)展。
　　第5章“推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展

5、的對(duì)策建議”。針對(duì)以上我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)部資源的整合有利于提高資源的利用率，營(yíng)銷政策的創(chuàng)新以及員工技術(shù)的培訓(xùn)有利于保險(xiǎn)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效率的提升。除此之外，推進(jìn)科技的創(chuàng)新、完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和監(jiān)管體系也是十分重要的。另外，相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的建設(shè)提供良好健康的網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)環(huán)境。
　　第6章“總結(jié)與展望”。信息化時(shí)代為保險(xiǎn)行業(yè)突破傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售渠道提供了巨大的空間可