財達證券向互聯(lián)網(wǎng)券商轉(zhuǎn)型策略研究.pdf

1、伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的人登陸互聯(lián)網(wǎng)獲取所需要的信息，互聯(lián)網(wǎng)時代來臨。金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展成為一個大趨勢，證券業(yè)作為金融業(yè)重要組成部分，各大券商積極推行互聯(lián)網(wǎng)證券是大勢所趨，傳統(tǒng)證券公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互業(yè)務(wù)滲透越來越廣泛。在2013年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)阿里巴巴與天弘基金展開合作，成功打造經(jīng)典產(chǎn)品“余額寶”并取得巨大成績，隨后越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過各種途徑參與到證券金融業(yè)務(wù)當中，傳統(tǒng)證券公司備受壓力，如何借助互

2、聯(lián)網(wǎng)手段拓展業(yè)務(wù)以及快速占領(lǐng)市場份額是每個券商所面臨的重要問題。
　　財達證券是一家較早獲得互聯(lián)網(wǎng)證券試點資格的證券公司，河北省的唯一全國性券商，業(yè)務(wù)牌照全面。本文以財達證券為主要研究對象，首先對財達證券所處的發(fā)展環(huán)境進行分析，總結(jié)優(yōu)劣勢、機會和挑戰(zhàn)；其次通過該公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)采取的模式和發(fā)展思路進行研究，發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中所面臨的主要問題，并對主要問題進行剖析研究，提出解決方案；再次總結(jié)可供其他券商借鑒的經(jīng)驗，提出合理化建議，