建設(shè)美麗鄉(xiāng)村背景下的安吉竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略研究.pdf

1、竹產(chǎn)業(yè)作為安吉縣支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展具有基礎(chǔ)優(yōu)勢，也面臨諸多問題。同時(shí)，安吉縣正積極推進(jìn)“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。如何根據(jù)安吉竹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，提出一系列行之有效的對策，推動(dòng)安吉竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)迫在眉睫。
　　本文從建設(shè)美麗鄉(xiāng)村視角下研究安吉竹產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。首先，梳理了國內(nèi)外竹產(chǎn)業(yè)研究的相關(guān)文獻(xiàn)，提出了研究思路與研究方法。其次，介紹了安吉縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)概況，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)模式的基本內(nèi)涵和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；介紹了安吉竹產(chǎn)

2、業(yè)的發(fā)展概況，分析了安吉竹產(chǎn)品分類與竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)；并重點(diǎn)探討了安吉美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相互關(guān)系。然后，重點(diǎn)對安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析。具體研究了安吉縣竹產(chǎn)業(yè)政策、竹產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，指出其發(fā)展過程中在政策、產(chǎn)業(yè)層面存在的問題。最后，結(jié)合安吉縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，對竹產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提出相應(yīng)對策。
　　研究表明：
　　1、安吉竹產(chǎn)業(yè)具有交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境和文化底蘊(yùn)四大基礎(chǔ)優(yōu)

3、勢，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障。經(jīng)過四個(gè)階段的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體較為成熟、基礎(chǔ)良好、歷史悠久，現(xiàn)已形成十大產(chǎn)品系列，3000余種產(chǎn)品。
　　2、安吉竹產(chǎn)業(yè)是以竹林資源經(jīng)營為基礎(chǔ)，以竹產(chǎn)品加工制造為主導(dǎo)，以竹生態(tài)文化開發(fā)為補(bǔ)充的，涉及一、二、三產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，是安吉縣具有最完善產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
　　3、安吉竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨以下問題。政策層面：政府職能定位不明確；缺乏安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足；第一產(chǎn)業(yè)竹

4、林資源供給瓶頸凸顯；第二產(chǎn)業(yè)存在研發(fā)投入及成果弱、營銷渠道與市場控制差、高端人力資源短缺、品牌意識薄弱等問題；第三產(chǎn)業(yè)生態(tài)文化旅游業(yè)存在“假日經(jīng)濟(jì)”局限、優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品缺乏、資源深度利用乏力、核心品牌形象雜亂斑駁、配套服務(wù)功能與水平低等問題。
　　建設(shè)美麗鄉(xiāng)村背景下的安吉竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策主要包括：從政策層面：明確政府職能定位；制定安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)層面：加快產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加大第一產(chǎn)業(yè)竹林資源培育與經(jīng)營；加強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)技