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文檔簡介
1、近年來,我國公共建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,呈現(xiàn)出持續(xù)、快速的增長態(tài)勢。政府部門將“代建制”作為投資項(xiàng)目的一種治理手段,在國內(nèi)教育事業(yè)、醫(yī)療設(shè)施、公共建筑等領(lǐng)域進(jìn)行了推廣與應(yīng)用。我國政府投資項(xiàng)目逐步采用代建制模式運(yùn)作,將政府主管部門從項(xiàng)目建設(shè)管理職能中剝離出來,委托專業(yè)的代建單位(或項(xiàng)目管理公司)代理項(xiàng)目業(yè)主的管理職能,通過激勵約束機(jī)制充分發(fā)揮項(xiàng)目管理公司的專業(yè)技能,在一定程度上加強(qiáng)了我國公共投資建設(shè)項(xiàng)目的工作效率和質(zhì)量水平。
盡管許多
2、學(xué)者在代建制領(lǐng)域進(jìn)行了很多有益的研究,為此類項(xiàng)目的實(shí)踐提供了較為豐富的理論依據(jù)。然而,從治理結(jié)構(gòu)角度進(jìn)行研究的理論成果較少,大多數(shù)的代建制項(xiàng)目在進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的選擇決策時通常還是依靠長期工程經(jīng)驗(yàn),很少有管理人員能全面考慮,進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析決策。同時,因?yàn)橛绊懘ㄖ祈?xiàng)目治理結(jié)構(gòu)選擇的因素眾多,而且各個影響因素對決策的影響復(fù)雜,各因素之間也相互存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián),因此傳統(tǒng)的分析方法在解決這類模糊、混沌、復(fù)雜的問題時已經(jīng)稍顯無力。
3、在此背景下,代建制項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的選擇決策已經(jīng)成為學(xué)界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,本文通過整理、分析我國代建制項(xiàng)目、項(xiàng)目治理等相關(guān)文獻(xiàn),采用文本分析方法識別影響代建制項(xiàng)目治理效果的關(guān)鍵因素,并通過10個代建制項(xiàng)目進(jìn)一步印證總結(jié)出10項(xiàng)關(guān)鍵影響因素。在此基礎(chǔ)上,建立人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,以這10項(xiàng)關(guān)鍵影響因素為輸入變量。并選取60個項(xiàng)目進(jìn)行研究,由學(xué)者專家、政府相關(guān)部門人員以及代建單位人員對各項(xiàng)關(guān)鍵影響因素進(jìn)行評價,以獲取模型的輸入數(shù)據(jù)。采用MA
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