基于組織能力測(cè)評(píng)的H省紅十字會(huì)改革研究.pdf

1、組織能力是一個(gè)組織存在和發(fā)展的重要依據(jù)，組織能力的高低直接影響到能否有效實(shí)現(xiàn)組織的宗旨與目標(biāo)。紅十字會(huì)作為慈善組織的重要力量，在扶危濟(jì)困、人道救援方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。良好的組織能力是其開展慈善活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的基石。因此，紅十字會(huì)的組織能力既是衡量組織自身發(fā)展的重要指標(biāo)又是衡量整個(gè)社會(huì)慈善水平的重要依循。當(dāng)前，H省紅十字會(huì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用顯著，但在發(fā)展的過程中仍存在一些亟待改進(jìn)地方。本研究以組織能力建設(shè)為切入點(diǎn)，將組織

2、發(fā)展的核心要素予以指標(biāo)具體量化并進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，從組織運(yùn)作中的具體問題入手，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和不足，在此基礎(chǔ)上分析整個(gè)慈善事業(yè)存在的問題與進(jìn)一步發(fā)展的梗阻。從微觀的機(jī)制優(yōu)化中找尋指導(dǎo)整個(gè)紅十字會(huì)事業(yè)發(fā)展完善的新思路。
　　本研究分為緒論和三個(gè)部分。
　　緒論部分闡明研究的緣起、研究目的和意義、介紹學(xué)術(shù)研究概況并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)予以述評(píng)，確定研究方法、寫作框架，交代本文創(chuàng)新之處。
　　第一部分為紅十字會(huì)的機(jī)構(gòu)與職能簡(jiǎn)介。首先

3、，在回顧紅十字會(huì)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上對(duì)紅十字會(huì)的運(yùn)作模式和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的梳理總結(jié)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合H省的發(fā)展實(shí)際對(duì)H省紅十字會(huì)的發(fā)展歷程、組織規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行了詳盡的闡述。其次，在明晰機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，對(duì)紅十字會(huì)的職責(zé)功能進(jìn)行了總結(jié)歸納，為后續(xù)組織能力測(cè)評(píng)提供參考與鋪墊。
　　第二部分為基于組織能力測(cè)評(píng)的改革狀況分析。首先，對(duì)H省紅十字會(huì)組織能力測(cè)評(píng)進(jìn)行了分析。該測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)上本著獨(dú)立、客觀、公正的評(píng)估原則，結(jié)合H省實(shí)際

4、，依照組織能力評(píng)估的五個(gè)方面、89項(xiàng)指標(biāo)，每分項(xiàng)由低檔至高檔依次劃分為A檔、B檔、C檔、D檔、E檔，對(duì)組織能力進(jìn)行了全面的梳理與評(píng)估。其次，列舉了H省紅十字會(huì)改革的具體措施。最后，分析了H省紅十字會(huì)改革不到位的具體原因。
　　第三部分為進(jìn)一步深化H省紅十字會(huì)改革的措施探討。結(jié)合H省紅十字會(huì)已有改革的具體實(shí)際，建設(shè)性地提出了健全管理體制，理順管理關(guān)系;完善工作機(jī)制，提升紅會(huì)治理能力兩方面的對(duì)策探討。
　　本文的創(chuàng)新之處在于，一