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文檔簡介
1、現(xiàn)代公司之所以能在眾多的商業(yè)組織中脫穎而出并獲得極大的發(fā)展,與其獨特的公司治理結(jié)構(gòu)不可分離,公司治理結(jié)構(gòu)是每個公司開展商業(yè)活動的基礎(chǔ)。一直以來,公司治理問題被認為是公司法領(lǐng)域一個世界性的課題,公司治理制度安排得是否合理直接影響著公司的生存和發(fā)展。公司治理經(jīng)歷了從“股東至上”主義逐步走向共同治理,董事會在公司中也發(fā)揮越來越大的作用,世界各國公司法都開始賦予董事會極為廣泛的權(quán)力。因為諸多原因,我國在賦予董事會權(quán)力的問題上顯得過于保守,并認為
2、目前董事會所擁有的權(quán)力已經(jīng)足夠,因為人們認為在不賦予董事會一定權(quán)力的情形下,都有越來越多的董事會濫權(quán)行為,不敢想象享有更大權(quán)力的董事會會做出怎樣的行為,因此董事會不需要也不應(yīng)該被賦予更大的權(quán)力,掌握更大的權(quán)力只會“毀了”公司,當(dāng)務(wù)之急更應(yīng)該是如何制約董事會權(quán)力。這種想法沒有從體系化的角度看待董事會權(quán)力,只是一種“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的解決辦法。之所以會出現(xiàn)這樣的想法,是因為不能對董事會權(quán)力有正確的定位,而實踐中董事會卻掌握著公司大權(quán)。權(quán)力
3、法律上的缺失和實踐中的濫用,將不利于權(quán)力的行使,不利于公司的發(fā)展。現(xiàn)代公司要發(fā)展,繼續(xù)堅持股東會中心主義不利于公司的發(fā)展,必須放權(quán)于董事會,如此才能保證公司運作的效率。而對于出現(xiàn)的越來越多董事會權(quán)力濫用現(xiàn)象,則應(yīng)該通過完善董事會權(quán)力的制約機制來規(guī)制,而不應(yīng)把責(zé)任歸為董事會權(quán)力本身。
按照上述對公司董事會權(quán)力的思考思路,本文擬定題為公司董事會權(quán)力運作法律問題研究,對涉及董事會權(quán)力的相關(guān)問題作了全面的梳理,并按照董事會權(quán)力配置
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