河北銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究.pdf

1、二十世紀九十年代以來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革不斷深入，特別是近年來隨著利率市場化改革的深入，國內(nèi)銀行業(yè)的競爭越來越激烈。一方面，存貸款業(yè)務(wù)作為長期以來的主營業(yè)務(wù)的地位受到挑戰(zhàn)，以存貸利差為主要收入來源的盈利模式無法應(yīng)對日益激烈的市場競爭。另一方面，由于不同的金融發(fā)展背景、經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，國內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)在產(chǎn)品品種、業(yè)務(wù)范圍等方面仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γc西方國家銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展水平有較大的差距。所以，發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入來源多

2、樣化是商業(yè)銀行的必經(jīng)之路。
　　本文首先介紹了商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有關(guān)論述，對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展動因作了重點分析，其中包括財富的增長刺激了人們對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求，為了規(guī)避政府的管制從而進行中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，為了降低交易成本、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟從而對中間業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新，為了規(guī)避利率、匯率、通脹方面的風險從而進行中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新等等。分別選取了美國的花旗銀行、歐洲的德意志銀行為例對西方發(fā)達國家商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行了分析，得

3、出西方發(fā)達國家商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)普遍具有產(chǎn)品品種豐富、覆蓋范圍較廣、技術(shù)含量高、創(chuàng)新機制較強、相關(guān)制度法規(guī)完善的特點。進而將國內(nèi)五家大型國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與西方發(fā)達國家進行對比分析，得出國內(nèi)四家大型國有商業(yè)銀行、上市銀行的中間業(yè)務(wù)普遍具有收入來源仍以利息收入為主，發(fā)展多依賴傳統(tǒng)型中間業(yè)務(wù)，以服務(wù)性收入為主、投資性收入占比較低、相關(guān)法律法規(guī)尚不完善等問題。接下來對河北銀行中間業(yè)務(wù)作為重點展開分析，其中先對河北銀行中間業(yè)務(wù)的構(gòu)成、基本情

4、況等進行大致的介紹，接下來河北銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的影響因素進行逐一分析，包括分支機構(gòu)、員工數(shù)量、員工專業(yè)構(gòu)成、員工學歷占比、開展的中間業(yè)務(wù)種類以及各項中間業(yè)務(wù)收入等。然后通過將河北銀行與國內(nèi)已上市城市商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展影響因素逐項進行對比分析，得出河北銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展所存在的問題，諸如網(wǎng)點覆蓋區(qū)域少，員工數(shù)量較少，管理及信息技術(shù)人員較少，高素質(zhì)研發(fā)人才匱乏，組織體系不健全，管理機制不完善，中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險管控能力不足，電子信息技術(shù)發(fā)展

5、水平有限，開展中間業(yè)務(wù)種類不全面等。河北銀行在接下來的發(fā)展中應(yīng)當克服自身在中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展所存在的局限性，結(jié)合自身所具有的優(yōu)勢，密切同資本市場、保險市場、信托市場等其他市場的聯(lián)系，在新的市場形勢下把握機遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，突出中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略核心地位，多元化中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，擴大中間業(yè)務(wù)經(jīng)營的覆蓋范圍，完善中間業(yè)務(wù)的管理體制，完善成本收益核算體系，實現(xiàn)科學定價增加收益，加大技術(shù)投入，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)，加快人才引進，加強中間業(yè)務(wù)監(jiān)管及風險防范等對策