北京高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)管理模式的現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、北京市高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)是北京市大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的組成部分，在推廣北京市高校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及與開(kāi)展方面發(fā)揮著重要作用。目前，大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)發(fā)展中還受諸多問(wèn)題的影響與制約，其中管理模式方面的不足尤為明顯，優(yōu)化管理模式是推動(dòng)健康發(fā)展必須要考慮的問(wèn)題。
　　本研究采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法與數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，通過(guò)對(duì)北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)部分工作人員的調(diào)查及訪談，對(duì)北京市高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)管理模式中的不

2、足并提出優(yōu)化或改革的建議，為北京高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)的優(yōu)化提供依據(jù)，提高大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)在高校大學(xué)生網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展中的作用。
　　通過(guò)研究，得到如下基本結(jié)論:
　　(1)從協(xié)會(huì)的外部管理情況看，北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)仍屬于行政主導(dǎo)型管理模式，北京市教委是網(wǎng)球協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管部門，協(xié)會(huì)管理工作的開(kāi)展行政色彩濃厚;而北京市大學(xué)體育協(xié)會(huì)作為網(wǎng)球協(xié)會(huì)的上級(jí)協(xié)會(huì)，對(duì)網(wǎng)球協(xié)會(huì)的相關(guān)事務(wù)干預(yù)較多，導(dǎo)致網(wǎng)球協(xié)會(huì)發(fā)展的自主權(quán)不足。
　　(2)從內(nèi)

3、部管理看，北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)雖然在成立之初就建立了協(xié)會(huì)章程，但多年來(lái)一直未經(jīng)修改、補(bǔ)充與完善，滯后于時(shí)代發(fā)展，雖然也制定了不少規(guī)章制度但隨意性較大;協(xié)會(huì)在核心成員的產(chǎn)生上有獨(dú)立的人事任免權(quán)，核心成員主要是根據(jù)協(xié)會(huì)章程選舉產(chǎn)生，其決策也比較民主，很少依靠行政管理或個(gè)人武斷決定;上級(jí)部門撥款、會(huì)員收費(fèi)是協(xié)會(huì)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一且不足，成為制約協(xié)會(huì)健康發(fā)展的最大瓶頸問(wèn)題;協(xié)會(huì)基本上每個(gè)月都會(huì)面向會(huì)員高開(kāi)展形式多樣的網(wǎng)球管理與指導(dǎo)活動(dòng)

4、，整體效果較好;此外，協(xié)會(huì)每年都舉辦大學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽，但賽事整體組織水平偏低，宣傳水平不利，整體市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)程度較低。
　　(3)北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)發(fā)展中存在的問(wèn)題集中在四方面，即協(xié)會(huì)與主管部門的職權(quán)關(guān)系、角色定位模糊;規(guī)章制度尚不健全，不完善，操作隨意性較大;經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道少，自我造血功能不足。優(yōu)化北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)需要多方舉措，首先理順協(xié)會(huì)與業(yè)務(wù)主管部門的職能定位，走行政與社會(huì)相結(jié)合道路;明確協(xié)會(huì)與上級(jí)協(xié)會(huì)的職能定位;健全、完善