基于競(jìng)合的高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)路徑研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境中，孤軍奮戰(zhàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和合理配置，惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)帶來(lái)兩敗俱傷，不利于整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。選擇與自己目標(biāo)和利益相一致的合作伙伴，進(jìn)行合作研發(fā)，從而縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等利益。然而企業(yè)之間不可能利益目標(biāo)完全一致，大多數(shù)的企業(yè)間是部分利益趨同，而且合作不可避免的會(huì)帶來(lái)機(jī)會(huì)主義，因此，單一的合作也無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。環(huán)境的變化使得愈來(lái)愈多的高端裝備制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始選擇合作聯(lián)盟等競(jìng)爭(zhēng)形式來(lái)

2、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)一方面通過(guò)自身獨(dú)有的、不易模仿的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面也通過(guò)找到可信賴的合作伙伴以達(dá)到市場(chǎng)有利的合作效應(yīng)。高端裝備制造業(yè)作為我國(guó)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，加速發(fā)展高端裝備制造業(yè)是提升中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的內(nèi)在要求。
　　本文以我國(guó)高端裝備制造業(yè)為研究對(duì)象，基于市場(chǎng)競(jìng)合理論，結(jié)合高端裝備制造業(yè)五大領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及高端裝備制造業(yè)特點(diǎn)，提出了高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)影響因素及測(cè)度，分別為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、市場(chǎng)合

3、作行為、企業(yè)市場(chǎng)拓展能力等?；诶碚撗芯?，提出了關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)合作行為與高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)作用機(jī)理的理論假設(shè)，構(gòu)建了高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)路徑概念模型，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)調(diào)查問(wèn)卷有效樣本數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、市場(chǎng)合作行為以及企業(yè)市場(chǎng)拓展能力對(duì)高端裝備制造業(yè)的市場(chǎng)成長(zhǎng)影響程度，因素之間的相互作用情況與作用機(jī)理。通過(guò)模型的擬合修正，得到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為和市場(chǎng)合作行為作用于高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)之間的影響路徑，最后，根據(jù)路徑選擇結(jié)果，提出了